Lê Tấn Toàn Tel/Zalo: 0914667507 Facebook: https://www.facebook.com/tantoan

Thứ Hai, 27 tháng 9, 2021

KÍNH DÂNG ĐẾN BA KÍNH YÊU CỦA CON!

TÂM SỰ VỚI CHA

( Nhân ngày giỗ thứ 13 của Ba tôi

Ngày 21.08 ÂL - nhằm ngày 27.09.2021)

Ba đi xa, mười ba năm có lẽ

Tháng tám mùa thu nhè nhẹ mưa bay

Nếu sống đến hôm nay, Ba tròn tám mươi đầy.

Gần năm ngàn ngày rồi vắng bóng người cha.

Giờ nhớ thương Ba con ngược dòng thời gian tìm về ngày cũ

In dáng Ba gầy ấp ủ những năm tám mươi

Vì áo cơm cho cả nhà, Ba đột vượt thời phá thế.

Ba xoay đủ bao nghề:  Làm ruộng, trồng mía lại trồng tiêu

Xoay sở bao nhiêu cũng chẳng được nhiều.

Ba lại đổi sang làm đường rồi làm bún

Ba nấu rượu bia và làm nước ngọt 

Máy gạo – xe ben- cọc cạch – nấm mèo.

Mẹ tảo tần buôn bán với nuôi heo

Bao người ngợi khen Ba Mẹ giỏi giang

Và vô vàn những điều thương quý quá

  nhà mình cứ nghèo, Ba thì càng vất vả mãi

Một đời xốn xao cùng vì áo cơm từng trãi.

Với con xe sáu bảy ( 67) rồi bảy chín ( 79) ngược xuôi

Xuống biển – lên nguồn, đâu thiếu dấu chân ba để lại.

Châu Trúc – Bình Dương con đường xa ái ngại.

Đak Mang – Bok Tới núi trời cao ngất

Những chuyến xe bạt gió đêm, những ngày tất bật.

Nhớ những con đuờng sình lầy trầy trật trượt trơn

Ngày và đêm trên suốt chặng đường trường

Con nhớ lắm mùi mồ hôi Ba quen thuộc

Ba mệt nhoài nhưng nào được nghỉ ngơi

Quê hương trong ba là khung trời cao vợi

Nơi đâu ba tới là nơi có hơi ấm tình thương.

Ánh mắt – trái tim nồng ấm lạ thường

Để ai gần Ba cũng đều là anh em hòa ái.

Mát tay ông sui gia lời chân thành thuận giải

Cho trai gái làng mình bao đứa được thành đôi

Họ hàng có Ba - Lê Tộc Từ đường trường lưu thế hệ

Mái ấm có Ba – cửa ngôi nhà luôn rộng mở.

Chim chít quanh vườn cũng ríu rít hòa ca

Hàng liễu vàng ươm, hường hoa khoe tứ quý

Ly rượu nồng sẳn đợi khách ghé qua

Hồ hởi chào nhau, chén trà Gò Loi ngọt chát

Hoan hỉ chìều lòng nhiều hiền hữu về thăm

Vây quanh Ba – cùng cả nhà nao nức.

Nhớ cái ôm hôn và những miền ký ức chưa xa

Ôi trái tim Người là nồng ấm, là bao la.

Cho dù bao năm Ba đã đi xa

Vẫn cứ mãi một tình yêu để lại

Đồi Núi Chợ sau nhà mình xanh mãi

Mộ Ba nằm yên ả là nơi khách ghé thăm

Đốt nén hương trầm và thì thầm khấn tưởng

Rồi trầm tư để ngẫm nhớ một thời,

Và kiếp nhân sinh một đời người ngắn ngủi.

Ba ở trong con Ba không hề có tuổi.

Bởi  Ba vẫn sống còn trong tâm thức cháu con

Dòng máu nóng vẫn luân chảy tuần hoàn

Ba sẽ sống như sẽ là mãi mãi

Đất trời này chắc có ngày gặp lại.

Cho con một lần và mãi mãi Cha yêu!

                        Con trai trưởng: Lê Tấn Toàn

P/s:

- Trong ngày Giỗ - kỷ niệm năm thứ 13 năm ngày mất của Ba. Do tình hình dịch bệnh Covid-19, con không về dự giỗ được. Con xin được hồi hướng tất cả các công phước đã khởi tạo trong cõi đời này cho Ba kính yêu! 

Cám ơn! Cám ơn! Cám ơn!

Chủ Nhật, 26 tháng 9, 2021

DOANH NGHIỆP CỦA THẾ KỶ 21

 KIỂM SOÁT TƯƠNG LAI

Lý do tại sao bạn cần có một doanh nghiệp riêng

Nếu bạn muốn có một tương lai chắc chắn, bạn cẩn phải tạo dựng nó. Bạn chỉ có thể kiểm soát tương lai của mình khi bạn kiểm soát được nguồn thu nhập của bạn. Bạn cần có một doanh nghiệp của chính mình

Một thế kỷ mới

Khi còn bé tôi cũng được bố mẹ dạy về công thức thành công y như những gì có thể bạn cũng được học: Đến trường, học hành chăm chỉ và đạt thành tích tốt để có thể kiếm được một công việc đảm bảo, được trả lương cao vớí nhiều lợi ích – và công việc sẽ chăm lo cho con. Nhưng đó là tư duy của Thời đại Công nghiệp, trong khi chúng ta không còn ở trong thời đại đó nữa. Công việc sẽ không chăm lo cho bạn được nữa. Chính phủ cũng sẽ không chăm lo cho bạn. Sẽ chẳng có ai chăm lo cho bạn. Chúng ta đã bước sang một thế kỷ mới và quy luật đã thay đổi. Bố mẹ tôi đặt niềm tin vào tính đảm bảo của công việc, lương bổng của công ty, an sinh xã hội và dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Đây đều là những tư tưởng lỗi thời; cổ hủ do các thế .hệ đi trước để lại. Ngày nay, mức độ ổn định của công việc chỉ là chuyện giỡn chơi; quan niệm làm việc suốt đời cho một công ty duy nhất - một lý tưởng đáng tự hào đã giúp IBM thành công trong thời kỳ hoàng kim của mình - giờ đã trở thành dĩ vãng như sứ mệnh của những chiếc máy chữ. Nhiều người nghĩ rằng kế hoạch hưu trí rất đảm bảo. Chúng được hỗ trợ bởi những cổ phiếu blue-chip và các quỹ tương hỗ; điều đó có gì sai? Nhưng hóa ra mọi thứ có thể đi đến chỗ sai lầm. Lý do mà “những con bò” một thời không chê vào đâu được lại không cho sữa nữa, đó là vì chúng đã hoàn toàn lỗi thời: lương bổng, tính ổn định của công việc, chế độ hưu trí - tất cả thuộc về tư duy của Thời đại Công nghiệp.Nhưng hiện giờ, chúng ta lại đang ở Thời đại Thông tin và chúng ta cần phải sử dụng tư duy của Thời đại Thông tin.

May thay, mọi người cũng bắt đầu lắng nghe và học hỏi. Thật xấu hổ khi phải đánh đổi bằng mất mát và khó khăn mới thu về được một bài học, nhưng ít nhất chúng ta cũng đã đem được bài học vể nhà

80% trong số những người Mỹ thắng xổ số với giải thưởng trên 3 triệu đôla bị khánh kiệt chỉ trong vòng 3 năm. Tại sao vậy? Bởi vì chỉ có tiền không thể làm bạn trở nên giàu có. Những người này có thể cộng thêm các con số trong tài khoản séc thanh toán nhưng chỉ những con số ấy không thể làm cho họ giàu có, bởi vì họ không thay đổi cách suy nghĩ của mình.

Nền kinh tế không phải là vấn đề. Vấn đề chính ở bản thân bạn.

Nếu bạn muốn có một tương lai chắc chắn, bạn cẩn phải tạo dựng nó. Bạn chỉ có thể kiểm soát tương lai của mình khi bạn kiểm soát được nguồn thu nhập của bạn. Bạn cần có một doanh nghiệp của chính mình.

May mắn

Ngày 13-7-2009; tạp chí TIME đăng một bài viết trên trang 2 với tựa đề “10 câu hỏi dành cho Robert Kiyosaki”. Một trong những câu hỏi được đặt ra với tôi là “Liệu có cơ hội tạo dựng những công ty mới trong tình hình kinh tế hỗn loạn này không?” Ý nghĩ đầu tiên đến với tôi là “Chắc họ đang đùa?!”. Sau đây là câu trả lời của tôi: Đây là thời điểm tốt nhất. Lúc khó khăn là thời điểm mà những doanh nhân thực sự xuất hiện. Doanh nhân thực sự không quan tâm đến việc thị trường có biến động lên xuống hay không. Họ chỉ quan tâm đến việc tạo ra những sản phẩm tốt hơn và những tiến trình hiệu quả hơn. Vì thế khi có ai đó nói rằng, “Ồi, bây giờ có rất ít cơ hội” thì chính họ là những kẻ thất bại. Bạn đã nghe quá nhiều tin tức không mấy tốt đẹp về tình hình kinh tế. Bạn đã sẵn sàng cho nhũng tin tức tốt đẹp chưa? 

Thực ra, tin xấu lại là tin tốt. Tôi sẽ nói với các bạn đúng như những gì tôí đã trả lời trên tạp chí TIME: Suy thoái là thời điểm tốt nhất để khởi đầu doanh nghiệp riêng của bạn. Khi nền kinh tế phát triển chậm lại, giới doanh nhân sẽ hâm nóng lên như một đống lửa sáng trong một đêm mùa đông giá lạnh.

Đây không chỉ là vấn đề kiếm sống mà còn về chất lượng của cách thức mà chúng ta đang sống. Mọi người đang thức tỉnh trước thực tế là họ mong muốn kiểm soát cuộc sống của mình nhiều hơn. Họ mong muốn được kết nối nhiều hơn với gia đình, kiểm soát thời gian của họ, làm việc ngay tại nhà mình và quyết định được số mệnh của chính mình. Cũng trong nghiên cứu đó của Decipheĩ; có đến 84% số người được hỏi trả lời rằng họ sẽ thấy đam mê công việc hơn nếu họ sở hữu doanh nghiệp của riêng mình. Vậy lý do hàng đầu mà họ đưa ra để giải thích cho mong muốn làm việc cho bản thân mình là gì? “Để cảm thấy hưng phấn hơn với cuộc sống làm việc của mình.” Những gì đang diễn ra đó là câu chuyện thần thoại của thế kỷ 20 về tính đảm bảo của công việc - cùng với nhũng hứa hẹn của nó về một hành trình để có một cuộc sống thoải mái, hạnh phúc lâu dài bằng cách tìm một cống việc, làm việc cho người khác - đang sụp đổ trước mắt chúng ta.

Trong Kỷ nguyên Điền địa, phần lớn mọi người đều là doanh nhân. Đúng, họ là những nông dân làm việc trên đất đai của vua chúa, nhưng họ không phải là những người làm công cho đức vua. Họ không nhận tiền lương chi trả từ triều đình. Thực tế đó là một phương thức hoàn toàn khác: người nông dân trả cho triều đình thuế sử dụng đất. Những người nông dân này thực tế đã kiếm sống như những chủ doanh nghiệp nhỏ. Họ là những người giết mổ gia súc, thợ làm bánh và thợ làm giá nến. Họ truyền lại công việc buôn bán trong các dòng tộc mà chúng ta được biết đến với những cái họ quen thuộc như: họ Smith; dành cho những thợ rèn ở trong làng; họ Baker, dành cho những chủ tiệm bánh; họ Farmer, vì công việc kinh doanh của gia đình họ là trang trại; họ Taylor, xuất phát từ nghề cắt may; và họ Cooper; từ cổ để chỉ công việc của những người làm thùng đựng rượu. Không phải cho đến tận Kỷ nguyên Công nghiệp thì nhu cầu mới mới bắt đầu phát triển: nhu cầu tuyển người làm công. Để đáp ứng nhu cẩu đó, chính phủ đảm nhiệm việc giáo dục rộng rãi, áp dụng hệ thống của quân Phổ; mô hình này cho đến ngày nay vẫn được áp dụng trong hầu hết các hệ thống giáo dục của các nước phương Tây.

Bạn đang ở góc phần tư nào?
Bạn đã nhiều năm làm việc vất vả và leo lên những nấc thang khác nhau trong công việc. Có thể bạn vẫn còn ở những nấc thang thấp nhất hoặc có thể bạn đã gần lên đến đỉnh. Việc bạn đang ở đâu trên những nấc thang đó không thành vấn đề. Vấn đề nằm ở câu hỏi mà bạn có thể đã quên không dừng lại và đặt ra trước khi dồn hết thời gian và nỗ lực để phấn đấu: Chiếc thang đó được tựa vào đâu? Như Stephen R. Covey đã chỉ ra, việc bạn leo lên những nấc thang đó nhanh hay cao đến mức nào chẳng có ý nghĩa gì nếu chiếc thang đó đang tựa nhầm bức tường .Và nếu bạn không thấy hài lòng về nơi đặt chiếc thang thì cần phải tìm ra nơi mà bạn có thể mong muốn chuyển nó đến.

Bạn làm thế nào để đồng tiền làm ra tiền?
Phần lớn mọi người cho rằng vị thế tài chính của họ được xác định bởi số tiền họ kiếm được; họ trị giá bao nhiêu hoặc là sự kết hợp của cả hai. Và rõ ràng điều này mang một ý
nghĩa nào đó. Tạp chí Forbes xác định người giàu là người kiếm được trên 1 triệu đôla một năm (khoảng 83.333 đôla một tháng hay tương đương gần 20.000 đôla một tuần) và người nghèo là những người chỉ kiếm được dưới 25.000 đôla một năm. Nhưng điều quan trọng hơn số lượng tiền mà bạn kiếm được đó là chất lượng của đồng tiền do bạn làm ra. Nói cách khác, không chỉ là bạn kiếm được bao nhiêu tiền mà còn cách thức bạn kiếm ra tiền - tiền từ đâu ra. Thực tế có bốn nguồn cơ bản của dòng tiền. Chúng hoàn toàn khác nhau và mỗi loại
xác định và quyết định một phong cách sống rất khác nhau mà không tính đến số lượng tiền bạn kiếm được.

Sau khi xuất bản cuốn sách Dạy Con Làm Giàu (tập 1), tôi đã viết một cuốn sách để giải thích về bốn lĩnh vực thu nhập khác nhau này. Rất nhiều người đã nói rằng cuốn sách Dạy Con Làm Giàu (tập 2) là tập sách quan trọng nhất mà tôi đã từng viết bởi vì nó đi thẳng vào nhũng vấn đề cốt yếu dành cho những người sẵn sàng tạo ra những thay đổi thực sự trong
cuộc đời. 
Cuốn sách đó trình bày các phương pháp khác nhau tạo ra nguồn thu nhập bằng tiền mặt. Chẳng hạn, một người làm công kiếm tiền thông qua một công việc hoặc làm việc cho người khác hay một công ty nào đó. Người làm tư kiếm tiền bằng cách làm việc cho bản thân họ, hoặc là tự mình điều hành; hoặc là thông qua cơ sở do chính mình sở hữu. Chủ doanh nghiệp sở hữu một doanh nghiệp lớn (thường có từ 500 lao động trở nên) tạo ra tiền. Nhà đầu tư kiếm tiền từ nhiều khoản đầu tư khác nhau - hay nói cách khác tiền càng tạo ra nhiều tiền hơn.


L - người làm công
T - người làm tư hoặc người có cơ sở làm ăn nhỏ
C - chủ doanh nghiệp
Đ - nhà đầu tư
Bạn đang sống ở góc phần tư nào? Hay nói khác đi, bạn nhận được phần lớn thu nhập từ góc phần tư nào để sống?
Phần tư người làm công (L)
Hầu hết chúng ta thường trải qua quá trình học tập, sinh sống, yêu đương và từ giã cõi đời này trong phần tư người làm công. Hệ thống giáo dục và nền văn hóa đào tạo chúng ta, từ khi trong nôi cho đến khi xuống mồ, theo cách thức làm thế nào để sống trong góc phần tư L.
Nguyên lý vận hành của thế giới này là những gì mà người cha nghèo - cha ruột của tôi - từng dạy tôi và đó có thể là những gì mà bạn cũng được dạy dỗ khi lớn lên: đến trường, học hành chăm chỉ và đạt thành tích cao rồi tìm một công việc tốt có nhiều lợi nhuận tại một công ty lớn.
Phần tư người làm tư (T)
Bị thôi thúc bởi mong muốn có được sự tự do và tự quyết hơn mà rất nhiều người chuyển từ góc phần tư L sang góc phần tư T. Đây là nơi mọi người “tấn công vào chính bản thân họ”.Phần tư T bao gồm rất nhiều cách kiếm tiền khác nhau, tất cả mọi cách thức từ lực lượng thanh thiếu niên làm nghề trông trẻ tự do hay nhân viên chăm sóc cảnh quan chỉ vừa mới bước chân vào nghề, cho tới luật sư, cố vấn viên làm tư hoặc diễn giả được trả lương cao. Nhưng cho dù bạn có đang kiếm được đến 8 đôla một giờ hoặc 80.000 đôla một năm thì phần tư người làm tư vẫn điển hình là một cái bẫy. Có thể bạn đã nghĩ rằng mình đang “sa thải ông chủ” nhưng thực tế những gì đang diễn ra là bạn chỉ thay đổi ông chủ mà thôi. Bạn vẫn là một người làm công. Sự khác biệt duy nhất đó là khi bạn muốn đổ lỗi cho ông chủ về những vấn đề của bạn, thì ở đây ông chủ lại chính là bạn. Phần tư T có thể là một nơi bạc bẽo và khó sống. Ở đây mọi người trông chờ vào bạn. Chính phủ trông chờ vào bạn - bạn dành trọn một ngày trong tuần chỉ để thực hiện nghĩa vụ thuế. Nhân viên trông chờ vào bạn, khách hàng trông chờ vào bạn và gia đình cũng trông chờ vào bạn, bởi vì bạn không bao giờ có bất kỳ khoảng thời gian nào để nghỉ. Làm thế nào để bạn có thể nghỉ? Nếu bạn làm vậy, bạn sẽ mất nền tảng. Bạn không có thời gian rảnh rỗi bởi vì nếu bạn nghỉ, doanh nghiệp
sẽ không kiếm ra tiền. Một cách thực tế, góc phần tư T mang đặc trưng của sự nô lệ: Bạn thực sự không sở hữu doanh nghiệp của minh mà chính doanh nghiệp sở hữu bạn.
Phần tư chủ doanh nghiệp (C)
Phần tư C là nơi mọi người tạo ra những doanh nghiệp lớn. Sự khác biệt giữa doanh nghiệp ở góc phần tư T và doanh nghiệp thuộc góc phần tư C ở chỗ  bạn làm việc cho doanh
nghiệp ở góc phần tư T, còn ở góc phần tư C thì doanh nghiệp làm việc cho bạn. Tôi có nhiều doanh nghiệp thuộc phần tư C, trong đó có doanh nghiệp kinh doanh sản xuất, doanh nghiệp bất động sản, các công ty khai mỏ cũng như nhiều công ty hoạt động trên các lĩnh vực khác. Những người sống và làm việc ở góc phần tư C có thể tự làm cho mình miễn nhiễm với suy thoái, bởi vì họ kiểm soát được nguồn thu nhập của bản thân mình.
Phần tư nhà đầu tư (D)
Đây không phải là khoa học cao siêu. Người cha giàu đã dạy tôi sống ở góc phần tư Đ thông qua việc chơi cờ triệu phú và tất cả chúng ta đều đã biết luật chơi của loại cờ này: cứ 4 quân nhà màu xanh thì có một quân khách sạn màu đỏ, rồi 4 quân nhà màu xanh lại có một quân khách sạn màu đỏ. 
Thay đổi công việc không phải là thay đổi góc phần tư  Bây giờ hãy cho phép tôi giải thích tại sao việc hiểu những góc phần tư khác nhau này lại quan trọng đến vậy. Bạn có thường nghe thấy ai đó phàn nàn về công việc của họ, họ quyết định thay đổi công việc, rồi chỉ một vài năm sau những lời phàn nàn cũ lại xuất hiện chưa? Tôi cứ tiếp tục làm việc ngày càng chăm chỉ hơn nhưng tôi  không tiến lên một chút nào cả.Cứ mỗi lần tôi được tăng lương thì thuế và các loại chi phí cao hơn lại ngốn hết. Tôi rất muốn làm... nhưng tôi không thể quay lại trường và học một nghề hoàn toàn mới ở độ tuổi này nữa. Công việc này chán ngắt! ông chủ của tôi chán ngắt! Cuộc đời chán ngắt!...
Những lời than vãn này và hàng chục những lời lẽ kiểu này đều là những thông báo cho thấy một người đang mắc vào mớ bòng bong - bị dính bẫy không phải ở một công việc cụ thể mà còn ở toàn bộ một góc phần tư. Vấn đề nằm ở chỗ, phần lớn thời gian khi mọi người bắt đầu thực sự thay đổi cuộc sống của mình thì tất cả những gì họ làm là thay đổi công việc. Nhưng những gì họ cần làm là thay đổi các góc phần tưPhá bỏ những cơ cấu công việc điển hình này và tạo nguồn thu nhập cho riêng mình sẽ đặt bạn vào vị trí tốt nhất để vượt qua cơn bão Kinh tế, đơn giản bởi vì bạn không còn phụ thuộc vào ông chủ hay nền kinh tế trong việc quyết định nguồn thu nhập hàng năm của bạn. 
Bây giờ chính bạn quyết định điều đó. Phần bên trái của Kim tứ đồ - góc phần tư L và T - là nơi mà phần lớn mọi người đang sống ở đó. Đấy cũng là nơi chúng ta được nuôi dạy và giáo dục để theo đuổi cuộc sống. “Đạt thành tích cao để sau này có thể kiếm được một công việc
tốt” chúng ta được dạy bảo như thế. Nhưng ở góc phần tư C thì thành tích học tập của bạn không thành vấn đề. Ông chủ ngân hàng không hề quan tâm, hỏi han đến học bạ của bạn
mà ông ta muốn biết bản sao kê tình hình tài chính của bạn như thế nào. Phá bỏ những cơ cấu công việc điển hình này và tạo nguồn thu nhập cho riêng mình sẽ đặt bạn vào vị trí tốt nhất để vượt qua cơn bão kinh tế, đơn giản bởi vì bạn không còn phụ thuộc vào ông chủ hay nền kinh tế trong việc quyết định nguồn thu nhập hàng năm của bạn. Bây giờ chính bạn quyết định điều đó.
Ít nhất 80% dân số sống ở phần bên trái của Kim tứ đồ. Đặc biệt góc phần tư L là nơi chúng ta được dạy dỗ rằng sẽ tìm được sự ổn định và đảm bảo. Trái lại - phần bên phải của Kim tứ đồ - góc phần tư C và Đ - là nơi của sự tự do. Nếu bạn muốn sống ở phần đó thì bạn có thể khiến điều đó xảy ra. Nhưng nếu bạn muốn sự ổn định tương đối ở phần bên trái thì có thể những gì tối chia sẻ ở đây không phải dành cho bạn. Đó là một quyết định mà chỉ bạn mới có thể đưa ra. 
Bạn sống ở góc phần tư nào?
Góc phần tư nào bạn mong muốn sống ở đó?

Đến đây bạn có thể thấy tôi sẽ bắt đầu từ đâu với vấn đề này. Đó là một việc rất đơn giản: Nếu bạn muốn trở nên giàu có, bạn sẽ phải hành động. Bạn không cần một công việc mới mà bạn cần phải có một địa chỉ mới. Nếu bạn muốn kiểm soát cuộc đời và số phận của mình, nếu bạn muốn sự tự do thực sự - tự do kiểm soát; hoạch định kế hoạch; dành thời gian cho gia đình cũng như bản thân mình; làm những việc bạn thích - nếu bạn mong muốn một cuộc sống mà bạn có bổn phận phải sống - không có bất cứ gì ngăn cản, một cuộc sống đầy đam mê, hứng thú và mãn nguyện -  tóm lại, nếu bạn muốn giàu có sống cuộc sống giàu sang thì đã đến lúc bạn cần gói gém mọi thứ và hành động. Đã đến thời điểm rời bỏ các góc phần tư bên trái của Kim tứ đồ và chuyển sang góc phấn tư C và D.

Tư duy của doanh nhân 

Trí óc của bạn là vô hạn. Chính sự nghi ngờ của bạn mới có giới hạn. Ayn Rand, tác giả cuốn sách Atlas shrugged, cho rằng, “Giàu có là sản phẩm từ khả năng tư duy của con người.” Vì thế; nếu bạn sẵn sàng thay đổi cuộc đời mình; tôi sẽ giới thiệu cho bạn một môi trường khuyến khích trí óc bạn tư duy - và bạn sẽ trở nên giàu hơn Lý do mà bạn muốn tạo dựng doanh nghiệp riêng là nhằm lấy lại phẩm chất cho mình Đặt một người nông dân đằng sau tay lái của một chiếc xe Maserati không thể làm cho anh ta trở thành một tài xế xe đua. Anh ta cần kỹ năng, quá trình huấn luyện và quan trọng nhất đó là tư duy của một tài xế xe đua. Vấn đề cũng tương tự với đời sống tài chính của bạn. Bạn cần phải có tư duy của một doanh nhân. Tư duy đó gắn liền với việc: Doanh nhân là người tự quyết định. Bạn thúc đẩy

mọi thứ xảy ra, điều đó có nghĩa là bạn sẽ không thể đổ lỗi cho bất kỳ ai hoặc bất kỳ thứ gì ngoài bản thân bạn. 

Một trong những lợi thế của doanh nghiệp của thế kỷ 21 là tất cả nền tảng của doanh nghiệp đã được chuẩn bị sẵn cho bạn

Vậy chúng tôi đã khám phá ra những gì? Chúng tôi nhận thấy một mô hình kinh doanh thật khác biệt so với những loại hình kinh doanh còn lại.

Sức mạnh của nguồn thu nhập thụ động  

Đây chính là thu nhập thụ động, còn được biết đến là thu nhập thặng dư: nguồn thu nhập liên tục chảy về trong thời gian khá dài sau khi bạn ngừng nỗ lực và ngừng đầu tư vốn cần thiết để tạo nguồn thu nhập.

Giàu có không phải là một trò chơi được mất; nó không phải là việc nếu bạn trở nên giàu có thì bạn sẽ giành mất cơ hội giàu có từ tôi hoặc Donald hay bất kỳ ai khác. Đây là một thế giới đầy ngạc nhiên và rộng lớn mà chúng ta đang sống và luôn có cách thức cùng đầy đủ những yếu tố về năng lượng, vật chất, sự khéo léo, khả năng sáng tạo và tham vọng để cho phép mỗi con người trên hành tinh này trở nên giàu có.

 Mô hình kinh doanh đặc biệt này tạo ra thu nhập thụ động nhưng lại cần đến tương đối ít tiền đầu tư để khởi đầu. Nó có tổng chi phí rất thấp và có thể được vận hành trên nền tảng bán thời gian linh hoạt cho đến khi nó tạo ra đủ dòng tiền cho các doanh nhân chuyển đổi để rút ra khỏi công việc toàn thời gian hiện tại. (Trang 63)

Tôi nhận ra rằng khi cá nhân đã đạt được thành công thì sự thành công ấy càng hoàn hảo hơn nếu bạn có thể giúp đỡ được nhiều người khác cũng tạo dựng được thành công cho chính họ  (Trang 67)

Vậy kinh doanh theo mạng là gì?

Kinh doanh theo mạng không phảỉ là việc bán sản phẩm hoặc kiếm thu nhập! Quan niệm sai lầm lớn nhất, rất phổ biến về kinh doanh theo mạng cho rằng đó là lĩnh vực kinh doanh bán hàng. Nhưng việc bán hàng chỉ là kiếm càng nhiều thu nhập. Vấn đề ở chỗ nếu bạn ngừng hoạt động thì nguồn thu nhập cũng hết. Nhân viên bán hàng có một công việc cụ thể. Nếu bạn đứng bán sau quầy ở một cửa hàng thì bạn đang ở góc phần tư L; nếu bạn kinh doanh cho bản thân mình; bán bảo hiểm, nhà đất hoặc trang sức thì bạn đang ở góc phần tư T. Nhưng trong cả hai hình thức này, bạn đều có một công việc và công việc của bạn là bán hàng. Đó không phải cách thức tạo dựng sự giàu có hoặc sự tự do cho bạn. Những gì bạn mong muốn không phải là một công việc khác một địa chỉ khác, một địa chỉ ở góc phần tư C. Trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng; điểm mấu chốt không phải là bán một sản phẩm mà là tạo dựng một mạng lưới, một nhóm người, tất cả đều đại diện cho một sản phẩm hoặc dịch vụ để chia sẻ với những người khác. Mục đích không phải để bạn hoặc bất kỳ cá nhân nào khác bán được nhiều sản phẩm mà để cho nhiều người trở thành khách hàng tốt nhất của riêng họ, bán và cung cấp dịch vụ cho một lượng khách hàng vừa phải, tuyển dụng và chỉ cho nhiều người khác cách thức triển khai tương tự. Và đây là lý do bạn muốn tạo dựng nhóm đại diện độc lập: một khi bạn thực hiện, bạn có biết những gì mình sẽ có không? Một tài sản tạo ra thu nhập cho bạn - nguồn thu nhập thụ động. Kinh doanh theo mạng không chỉ là về việc kiếm thêm thu nhập mà đó là về tạo dựng một tài sản

Robert; theo quan điểm của anh, một doanh nghiệp thuộc góc phần tư C là doanh nghiệp có tối thiểu 500 nhân công. Còn trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng, anh không cẩn phải thuê nhân công, anh bảo trợ cho những cá nhân, tất cả bọn họ đều là những đại diện độc lập. Nhưng động lực tài chính thì tương tự: Cho đến khi mạng lưới những người đại diện độc lập của anh phát triển mạnh đến mức 300; 400 hoặc 500 người thì anh đã có một tổ chức quy mô đem lại nguồn thu nhập thặng dư lớn.

Ngày nay, kinh doanh theo mạng được nhiều chuyên gia và doanh nhân thành đạt xem là một trong những mô hình kinh doanh phát triển nhanh nhất trên thế giới.

                 ( Trích sách : Kinh doanh của thế kỷ 21- Robert T Kyosaki)

TÁM GIÁ TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP THẾ KỶ 21

 TÁM GIÁ TRỊ TẠO DỰNG SỰ GIÀU CÓ

GIÁ TRỊ#1:       Giáo dục kinh doanh trong thực tế
GIÁ TRỊ#2 :      Con đường hiệu quả để phát triển cá nhân
GIÁ TRỊ#3 :      Những người bạn chia sẻ ước mơ và giá trị cùng bạn
GIÁ TRỊ#4:       Sức mạnh mạng lưới của riêng mình
GIÁ TRỊ#5 :     Một doanh nghiệp bản sao có khả năng mở rộng
GIÁ TRỊ#6 :     Những kỹ năng lãnh đạo vô địch
GIÁ TRỊ#7:      Cơ chế để tạo dựng sự giàu có thực sự
GIÁ TRỊ#8:      Những ước mơ lớn và khả năng thực hiện ước mơ.

Chúng ta sẽ lần lượt xem xét từng loại tài sản.

GIÁ TRỊ #1: Giáo dục kinh doanh trong thực tế

Ba loại hình giáo dục

Nếu bạn muốn thành công về mặt tài chính thì có ba loại hình giáo dục khác nhau mà bạn cần: giáo dục kiến thức cơ bản, giáo dục nghề nghiệp và giáo dục tài chính. Giáo dục kiến thức cơ bản dạy bạn cách đọc, cách viết và cách làm toán. Đây là loại hình giáo dục rất quan trọng; đặc biệt là trong thế giới ngày nay. Đối với cá nhân tôi, tôi thấy mình không hoàn thành tốt loại hình giáo dục này. Như tôi đã đề cập, tôi là một sinh viên hạng C trong suốt cuộc đời của mình, đơn giản bởi vì tôi không mấy hứng thú với những gì được truyền đạt.
Giáo dục nghề nghiệp dạy bạn cách thức làm việc để kiếm tiền. Hay nói cách khác, loại hình giáo dục này chuẩn bị cho bạn cuộc sống ở góc phần tư L và T. Trong suốt thời niên thiếu của tôi; nhũng đứa bạn giỏi dang tiếp tục học để trở thành bác sĩ, luật sư và nhân viên kế toán. Những đứa bạn khác đăng ký học trường nghề.

Giáo dục tài chính là nơi bạn học hỏi cách thức để bắt tiền làm việc cho bạn thay vì bạn phải làm việc để kiếm tiền. Bạn có thể nghĩ mình sẽ có được kiến thức giáo dục tài chính ở
những trường dạy kinh doanh nhưng nhìn chung điều đó không xảy ra, Những gì mà các trường dạy kinh doanh thường tiến hành là nhận những học sinh thông minh nhất và huấn luyện họ trở thành lực lượng điều hành doanh nghiệp để có thể giàu có. Hay nói cách khác, họ huấn luyện sinh viên hướng đến cuộc sống có vị trí cao ở góc phần tư L - nhưng
nó vẫn ở góc phần tư L mà thôi.

Những kỹ năng cuộc sống

Đối với vấn đề tạo dựng sự thành công cho doanh nghiệp; đó không phải là một vấn để đơn giản của những kỹ năng chuyên môn. Qụan trọng hơn là những kỹ năng cuộc sống cần thiết để đàm phán thành công ở góc phần tư C. Điểm mấu chốt đối với thành công dài hạn trong cuộc đời là sự giáo dục và những kỹ năng của bạn, những trải nghiệm cuộc sống và quan trọng hơn tất cả là tính cách của bạn. Ví dụ, tôi đã phải học cách thức để vượt qua sự nghi ngờ bản thân, sự ngại ngùng và nỗi sợ bị từ chối. Một kỹ năng phát triển cá nhân khác tôi đã phải học hỏi đó là cách thức vực dậy bản thân mình sau khi gặp thất bại và tiếp tục tiến lên. Đây là những dấu ấn cá nhân mà một người phải phát triển nếu họ muốn thành công với một doanh nghiệp trong góc phần tư C cho dù đó là doanh nghiệp kinh doanh theo mạng; doanh nghiệp nhượng quyền kinh doanh hoặc một khởi đầu kinh doanh mang xu hướng doanh nghiệp.

Sau đây là một số những kỹ năng quan trọng được truyền dạy trong quá trình giáo dục thực tế của lĩnh vực kinh doanh theo mạng:

· Thái độ đối với sự thành công

· Theo đuổi sự thành công

· Vượt qua nỗi sợ hãi cá nhân, nghi ngờ và thiếu tự tin

· Vượt qua nỗi sợ bị phản đối

· Kỹ năng giao tiếp

· Kỹ năng con người

· Kỹ năng quản lý thời gian

· Kỹ năng phát huy trách nhiệm

· Hoạch định mục tiêu thực tế

· Kỹ năng quản lý tiền bạc

· Kỹ năng đầu tư

Các công ty kinh doanh theo mạng cung cấp một chương trình đào tạo vững chắc trong tất cả những lĩnh vực này. Và tôi đồng ý: Loại hình giáo dục này là vô giá.

Trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng, kinh nghiệm cho thấy quá trình đào tạo quan trọng hơn nhiều so với học lý thuyết. Và bất kể bạn có đứng hàng đầu trong các chương trình đào
tạo cụ thể mà bạn tham gia hoặc có kiếm được nhiều tiền hay 
không, thì bản thân quá trình đào tạo cũng có giá trị rất to lớn đối với quãng đời còn lại của bạn. Thực tế rất nhiều người
cuối cùng lại triển khai các doanh nghiệp trong lĩnh vực khác, nơi mà họ trở nên rất thành công do quá trình đào tạo kinh doanh và kinh nghiệm họ nhận được từ trải nghiệm kinh
doanh theo mạng.

Kinh doanh theo mạng là một ngôi trường dạy kinh doanh thực tế cho những người muốn học những kỹ năng thực sự của một doanh nhân chứ không phải những kỷ năng của một
người làm công.

GIÁ TRỊ #2 :      Con đường hiệu quả để phát triển cá nhân

 Trở nên giàu có không phải là việc bỏ đồng xu may mắn vào đúng cỗ máy đánh bạc. Và bạn
không phải đơn giản tìm một cách thức mới để kiếm thêm nguồn thu nhập bổ sung. Thực tế bạn phải thay đổi những giá trị cốt lõi của mình. Đó không chỉ là việc thay đổi những gì
bạn làm mà theo một cách thức rất thực tế là
bạn phải thay đổi chính con người mình.
Bạn tôi, Donald Trump hiện nay có hàng tỉ đôla nhưng có những thời điểm anh đã mất sạch trong cuộc khủng hoảng bất động sản. Anh đã nói thế này về trải nghiệm của mình khi phải mắc nợ đến 9,2 tỉ đôla: “Tôi đi qua một người hành khất trên phố và nhận thấy rằng anh ta còn giàu hơn tôi nhiều”. Tuy nhiên, chỉ ít thời gian sau Donald trở lại vị trí những tỉ phú hàng đầu thế giới. Tại sao vậy? Bởi vì chính con người anh - hay chính xác hơn là bởi con người anh đã trở thành.

Con người chiến thắng - và kẻ thất bại bên trong bạn Có hai từ để chỉ những gì John miêu tả. Một là kẻ bỏ cuộc và người kia là kẻ thất bại. Bên trong mỗi con người chúng ta đều có một người chiến thắng và kẻ thất bại. Và tôi cũng không ngoại lệ: trong tôi có một con người chiến thắng và một kẻ thất bại và chúng lúc nào cũng cạnh tranh với nhau. Lý do mà hầu hết mọi người “chỉ gần đến” thay vì thực sự thành công trong cuộc đời là ở chỗ họ đã để cho kẻ thất bại thống trị bên trong họ. Còn tôi thì không. Tôi kiên trì để cho người chiến thắng lộ diện. 

Trong mỗi chúng ta đều có một con người chiến thắng và một kẻ thất bại, một gã giàu có và một thẳng nghèo kiết xác, một con người hiện ra và một con người luôn núp bóng. Đó
thực sự là trận chiến. Lý do bạn muốn gia nhập một công ty kinh doanh theo mạng chính là họ sẽ hỗ trợ cho con người giàu có bên trong bạn đứng lên và được công nhận. Những
người bạn thất bại của bạn lại muốn bạn núp yên trong bóng tối; họ muốn bạn giữ sự ổn định và làm công việc 40 tiếng trên tuần bởi vì nếu bạn làm như vậy thì bạn không thể thách
thức họ làm khác đi được. Không phải sự bảo trợ kinh doanh theo mạng của bạn. Đội ngũ kinh doanh theo mạng của bạn muốn thấy bạn vượt trội; vượt xa những gì mà bạn thường
làm, vượt xa thành tích trong quá khứ của bạn và trở thành con người đặc biệt hơn, phi thường hơn thay vì cứ giữ con người bình thường của bạn. Thật dễ dàng khi nói; “Tôi không thể đạt được điều đó” hoặc  “Nó quá đắt” hoặc “Tôi chỉ muốn lợi ích của mình; tôi không
hề muốn phải làm việc công việc vất vả đó hoặc đối mặt với những rủi ro ấy”. Đó là giọng nói của kẻ thất bại.
Và bạn cũng không nên cảm thấy tệ về điều đó. Tất cả chúng ta đều có một giọng nói như vậy. Trong tôi cũng có và rất nhiều lần giọng nói đó lấn át - ít nhất là trong một quãng thời
gian ngắn. Mỗi sáng tôi đều đưa ra lựa chọn: Sáng nay ai sẽ dậy đây, con người giàu có hay kẻ nghèo khổ trong tôi? Con 
người chiến thắng hay kẻ thất bại? Nói chung đó là trận chiến
của chính chúng ta. Thực tế, trong mỗi chúng ta đều có một loạt các tính cách; một loạt những con người mà chúng ta có khả năng trở thành. Tôi muốn con người có cuộc sống gia đình hạnh phúc, con người có đóng góp cho hành tinh và con người có tinh thần hướng tới sự tự do.

Mỗi lần chúng ta để cho nỗi sự hãi; sự nghi ngờ hay lòng tự trọng thấp của chúng ta chiến thắng thì kẻ thất bại sẽ hiện ra và nắm quyền thống trị. Học cách chia sẻ tầm nhìn và kể một
câu chuyện thuyết phục, mạnh mẽ chính là học cách để chế ngự kẻ thất bại bên trong bạn và cho phép người chiến thắng đứng ra phía trước. Học cách kể một câu chuyện mạnh mẽ là
việc học cách thể hiện bạn là con người chiến thắng.

Kinh doanh theo mạng đem đến cho bạn cơ hội đối mặt với sự sợ hãi, tìm cách giải quyết, vượt qua chúng và mang con người chiến thắng ở trong bạn hiện ra. Đối với tôi việc gia tăng lòng tự trọng quan trọng hơn nhiều so với những ngân phiếu thanh toán kiếm được.
Xây dựng lại lòng tự tin và lòng tự trọng là việc làm vô giá.
Và quá trình đó đã giúp tôi kiếm được hàng triệu đôla.

Kinh doanh theo mạng đem đến cho bạn cơ hội đối mặt với sự sợ hãi, tìm cách giải quyết, vượt qua chúng và mang con người chiến thắng ở trong bạn hiện ra.

Tất cả những con sâu đều phải làm kén trước khi trở thành bướm.

Cần phải trải qua hai lần thất bại trong kinh doanh rồi đột nhiên tôi mới nhận ra rằng phẩm chất mà mọi người thường gọi là tinh thần doanh nhân.

Những kỹ năng Kinh doanh đã thay đổi cuộc đời tôi như thế nào Nếu tôi đã không trải qua những biến cố to lớn trong môi trường để học hỏi những kỹ năng kinh doanh thực tế thì tôi
chắc rằng mình đã không may mắn cưới được người vợ trong mơ của tôi. Nhưng tôi đã làm được - và đã thành công.

GIÁ TRỊ#3 :      Những người bạn chia sẻ ước mơ và giá trị cùng bạn

Điều này có vẻ khó nghe nhưng nếu bạn muốn tạo dựng một đời sống kinh tế khác biệt trong cuộc đời; bạn có thể phải cần những người bạn mới chứ không phải cần một công việc mới.

Bạn có thể nghe thấy ai đó nói rằng thu nhập của bạn có xu hướng tương đương với thu nhập trung bình của 5 người bạn thân nhất cộng lại. Và chắc chắn bạn đã nghe đến câu nói
“bạn cùng hội cùng thuyền”. Điều đó hoàn toàn đúng với người giàu, người nghèo và người trung lưu. Hay nói cách khác
; mạng lưới giàu đi với người giàu có; mạng lưới nghèo gắn với những người nghèo khó và tầng lớp trung lưu giao du với tầng lớp trung lưu.

Tôi quyết định tìm kiếm kết bạn với những người quan tâm đến việc tôi trở nên giàu có chứ không phải trở thành một nhân viên trung thành làm việc cho người giàu.

Bạn cũng có thể trải nghiệm những điều tương tự trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng. Bạn có thể nhận thấy rằng có những người bạn hoặc thành viên trong gia đình không hiểu hoặc thông cảm với quyết định tham gia vào lĩnh vực kinh doanh theo mạng của bạn hoặc thậm chí những người đó còn tích cực, cố gắng làm cho bạn từ bỏ. Những người bạn cũng có thể nói bạn là kẻ ngốc nghếch; một gã khờ hoặc cho rằng bạn đang mắc một sai lầm khủng khiếp. Tliậm chí; bạn có thể phải đánh mất những người bạn ấy. Tôi không muốn viết
dòng này bởi vì nghe có vẻ cay đắng. Nhưng đó là bởi vì nó cay đắng thật. Sự thực là như vậy.

Và tôi cũng muốn nhắc nhở bạn rằng điều đó không có gì đáng bàn với chính lĩnh vực kình doanh theo mạng. Những gì thực sự đáng nói ở đây là bạn đang tạo ra một sự thay đổi mang tính chất địa chấn, từ cuộc sống ở góc phần tư L hoặc T sang cuộc sống ở góc phần tư C. Điều này không đơn giản là tìm một công việc khác; nó giống nhiều hơn với việc chuyển đến sống ở một quốc gia khác, thay đổi một tôn giáo hoặc thay đổi đảng phái chính trị.
Kinh doanh theo mạng không chỉ đem đến quá trình giáo dục tuyệt vời về kinh doanh mà nó còn đem đến một thế giới những người bạn hoàn toàn mới - những người bạn sẽ cùng chí hướng và chia sẻ những giá trị cốt lõi với bạn.

Nhà thơ người Anh John Donne đã nói, “Không ai là một hòn đảo, hoàn toàn chỉ riêng mình; Mỗi người là một phần lục địa, một phần của đại dương.” Ông nói câu này vào năm 1623 và điều này vẫn còn ngàn lẩn đúng trong một thế giới có sự kết nối đáng kinh ngạc ngày nay. Bạn không thể trở nên giàu có trong tách biệt; bạn chỉ phát huy tốt trong cộng đồng của những người bạn giao du, nói chuyện, làm việc và kết thân.

Kinh doanh theo mạng không chỉ đem đến quá trình giáo dục tuyệt vời về kinh doanh mà nó còn đem đến một thế giới những người bạn hoàn toàn mới - những người bạn sẽ cùng chí hướng và chia sẻ những giá trị cốt lõi với bạn.

GIÁ TRỊ#4:       Sức mạnh mạng lưới của riêng mình

Sức mạnh không nằm ở sản phẩm mà sức mạnh nằm trong mạng lưới. Nếu bạn muốn trở nên giàu có thì chiến lược tốt nhất là tìm kiếm một cách thức xây dựng một mạng lưới mạnh, có tính khả thi và khả năng phát triển.

Người cha giàu nói với tôi, “Những người giàu có nhất trên thế giới xây dựng mạng lưới. Còn những người khác thì tìm kiếm công việc.”

Từ những ồng trùm vận tải biển và ông trùm đường sắt cho tới Sam Walton, Bill Gates và Jeff Bezos cho thấy những tài sản lớn của thế giới được tạo ra bởi những con người biết
cách thức xây dựng các mạng lưới. Sam Walton không sản xuất hàng hóa cho mọi người; ông xây dựng cách thức tạo nên mạng lưới phân phối hàng hóa. Bill Gates không chế tạo
máy tính mà ông xây dựng hệ điều hành để chạy trên máy tính. Jeff Bezos không xuất bản sách mà ông tạo xây dựng mạng lưới trực tuyến Amazon để bán sách trên mạng.

Định luật Metcalfe

Robert Metcalfe, người sáng lập công ty 3Com và cũng là một trong những người sáng lập nên mạng cục bộ Ethernet; rất nổi tiếng với việc đưa ra phương trình xác định giá trị của
mạng lưới:
                                                  V = N
2 ( bình phương)
Hay nói cách khác, giá trị kinh tế của một mạng lưới (V) bằng tỉ lệ bình phương số lượng người sử dụng mạng lưới (N). Có thể hiểu một cách đơn giản về định luật Metcalfe như sau, khi bạn tăng thêm số người sử dụng thì giá trị sẽ tăng theo cấp số nhân.

Nói một cách đơn giản thì định luật Metcalfe cho rằng một mạng lưới có vai trò giống một đòn bẩy: mạng lưới cho phép bạn thúc đẩy thời gian và nỗ lực của mình.

GIÁ TRỊ#5 :     Một doanh nghiệp bản sao có khả năng mở rộng

Một sự thật quan trọng về kinh doanh theo mạng có thể làm bạn ngạc nhiên: Đó không phải là doanh nghiệp dành cho những người tài năng trong bán hàng. Trong một số chương trước tôi có đề cập về việc để cho John chia sẻ với các bạn về điều này, và đây là thời điểm đó.

Robert: John, anh có công nhận rằng những người thành công nhất trong kinh doanh theo mạng không nhất thiết phải là những người có kỹ năng bán hàng giỏi nhất không?
John: Tôi không chỉ hoàn toàn đồng ý mà thực tế tôi còn muốn nói rằng, về một khía cạnh nào đó thì hoàn toàn ngược lại. Để cho “một người bán hàng thiên bẩm” thành công trong kinh doanh theo mạng, thông thường điều đầu tiên mà người đó phải làm là quên mọi thứ họ biết về bán hàng.

Nhiều trong số những thành viên kinh doanh theo mạng thành công nhất mà tôi từng biết đã là những huấn luyện viên, mục sư, giáo viên hay những bà mẹ - những người thực sự thích kể chuyện và giúp đỡ người khác. Kinh doanh theo mạng tiến hành chia sẻ thông tin và những câu chuyện cá nhân chứ không phải là việc tích cực bán hàng. Đây cũng chính là lĩnh vực mà bạn phải quan tâm đến thành công của những người do bạn đưa họ vào kinh doanh.

Chìa khóa để thành công trong kinh doanh theo mạng là những gì bạn có thể hình thành nên những bản sao. Hay nói cách khác, bạn mong muốn tạo dựng doanh nghiệp của mình theo cách thức mà thực tế bất kỳ ai cũng có thể sẵn sàng sao chép lại. Tại sao vậy? Bởi vì việc những người khác sao chép lại nhũng gì bạn đã làm chính xác là những gì bạn mong muốn nó xảy ra - những gì bạn cần nó xảy ra. Đó là những gì tạo nên thành công cho bạn.Chúng ta sẽ thảo luận lại về quá trình hình thành những bản sao nhưng trước tiên tôi muốn đề cập một chút đến thuật ngữ có khả năng mở rộng

Nhũng công cụ thông tin dành cho khả năng mở rộng vô hạn

Một cách khác thể hiện những gì John đang đề cập khi anh nói rằng bí mật chính là khả năng hình thành bản sao đó là: sức mạnh doanh nghiệp của bạn nằm ở khả năng mở rộng.
Một doanh nghiệp có khả năng mở rộng đơn giản nghĩa là một doanh nghiệp có thể vận hành trên bất kỳ phạm vi nào. Đây thường là vấn đề thành bại đối với các doanh nhân. Thế
giới đẩy rẫy những doanh nhân tương lai, những người tạo ra các doanh nghiệp tuyệt vời, miễn là họ điều hành hoạt động trên một quy mô đủ nhỏ để họ có thể kiểm soát mọi khía cạnh của doanh nghiệp trên phạm vi cá nhân. Nhưng lại có rất ít doanh nhân có thể nắm bắt cách thức thiết kế mô hình doanh nghiệp nhỏ bé đến mức nó có thể được nhân lên và hình thành rất nhiều bản sao mà
không cần sự tham gia trực tiếp của họ Tôi cũng đã chứng kiến nhiều công ty mắc sai lầm khi quá đề cao mức độ bán hàng cá nhân mà không tập trung chỉ cho mọi người thấy cách thức hình thành những bản sao tương tự như họ trong hoạt động của những người khác. Ở đây khả năng hình thành bản sao là chiếc chìa khóa thần kỳ chứ không phải khả năng để trở thành một nhân viên bán hàng hàng đầu.

Tóm lại, những gì mang đến sức mạnh thực sự cho doanh nghiệp kinh doanh theo mạng của bạn không phải là những gì bạn có thể làm; mà đó là những gì bạn có thể hình thành nên những bản sao. Hay nói cách khác, bạn mong muốn tạo dựng doanh nghiệp của mình theo cách thức mà thực tế bất kỳ ai cũng có thể sẵn sàng sao chép lại. Tại sao vậy? Bởi vì việc những người khác sao chép lại nhũng gì bạn đã làm chính xác là những gì bạn mong muốn nó xảy ra - những gì bạn cần nó xảy ra. Đó là những gì tạo nên thành công cho bạn.

Bạn có nhận thấy điều này có nghĩa gì không? Nó có nghĩa là khi bạn xây dựng doanh nghiệp kinh doanh theo mạng của mình thì chính là bạn đang xây dựng một tài sản có khả năng mở rộng một cách đầy đủ. Hiểu một cách đơn giản có nghĩa là bạn có thể phát triển quy mỏ doanh nghiệp của mình lớn đến mức bạn mong muốn.

Đây là ý tưởng cốt lõi: Trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng thì bạn chính là người đưa tin chứ không phải là thông điệp muốn truyền đi. Đã qua rồi cái thời đẩy những chiếc xe hàng nặng trịch chất đầy sản phẩm mẫu, thành lập hẳn một cửa hàng bán lẻ ở ngay trong phòng khách nhà bạn hoặc phải nhớ những danh sách dài dằng dặc về đặc điểm của các sản phẩm và những phân tích về tài chính. Đây đã là thế kỷ 21. Trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng ngày nay, các công cụ đảm nhận tất cả những việc đó. Công việc của bạn là kết nối và mời chào mọi người.

Bạn không cần những người bán hàng có kỹ năng cao để lặp lại những gì bạn làm. Bạn cần những con người sẵn sàng học hỏi những kỹ năng cơ bản về kinh doanh và giao tiếp, và tự
họ phát triển bản thân mình trở thành những doanh nhân và người xây dựng nhóm quyết đoán.

Rất ít người thực sự giỏi về bán hàng. Nhưng thực tế bất kỳ ai cũng trở nên có kỹ năng trong việc hình thành mạng lưới; huấn luyện và xây dựng nhóm. Điều này có nghĩa là mô hình
kinh doanh này mở rộng cho hàng trăm triệu con người làm hàng xóm của bạn. Điều này có nghĩa là bạn có một doanh nghiệp hoàn toàn có khả năng mở rộng và sẵn sàng hình thành những bản sao. Một khi bạn đã phát triển mô hình đến 5 người và sau đó 50 người thì bạn đã thành thạo những kỹ 
nâng cơ bản cần thiết để phát triển đến quy mô 500 người, 5.000 người và thậm chí nhiều hơn thế. Quá trình này đưa chúng ta đến địa vị lãnh đạo.

GIÁ TRỊ#6 :     Những kỹ năng lãnh đạo vô địch

Khả năng lãnh đạo là lực đẩy gắn kết mọi thứ lại với nhau. Khả năng lãnh đạo là những gì tạo dựng nên những doanh nghiệp vĩ đại.

Trải qua thời gian trong quân đội, tôi khám phá ra rằng những người lãnh đạo vĩ đại không phải là những con người mạnh mẽ luôn la hét và quát tháo hoặc tỏ ra mạnh mẽ về thể chất.
Giữa tâm điểm của cuộc chiến tôi thấy những nhà lãnh đạo vĩ đại và dũng cảm thường trầm lặng nhưng khi họ cất tiếng; lời nói của họ đi vào tâm can và tác động đến tinh thần của
chúng ta.

Tiền bạc không đến với những doanh nghiệp có sản phẩm và dịch vụ tốt nhất. Tiền đến với doanh nghiệp có những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất.

Tất cả những nhà lãnh đạo vĩ đại đều là những bậc thầy về kể chuyện, những người có khả năng truyền đạt tầm nhìn theo một cách thức sống động khiến những người khác cũng có thể nhận ra. Hãy xem Chúa Jesus, Đức Phật; Mẹ Teresa, Muhammad Gandhi thì rõ. Họ đều là những người lãnh đạo vĩ đại, có nghĩa họ là những bậc thầy kể chuyện vĩ đại.

Khi tôi thấy một doanh nghiệp đang phải vật lộn về tài chính thì lý do thường là lãnh đạo của doanh nghiệp đó không thể truyền đi được tầm nhìn của doanh nghiệp - anh ấy hoặc cô ấy không thể truyền đạt được câu chuyện. Có thể họ rất thòng minh nhưng họ lại là những người truyền đạt kém.

Đôi khi những lãnh đạo trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng tự miêu tả mình như "những người kể chuyện được trả lương cao”. Thực tế, họ nằm trong số những người kể chuyện được trả lương cao nhất và có một lý do rất đơn giản giải thích cho việc này: Họ nằm trong những con người kể chuyện giỏi nhất.

Tôi bắt đầu nhận ra rằng một doanh nghiệp kinh doanh theo mạng dựa vào những người lãnh đạo để thúc đẩy mọi người, họ nói, “Hãy để tôi giúp bạn làm ngày càng tốt hơn. Miễn là bạn còn muốn học hỏi thì tôi sẽ ở đây truyền dạy cho bạn. Chúng ta cùng trên một con thuyền.

Và vẻ đẹp thực sự của chương trình lãnh đạo kinh doanh theo mạng không chỉ đơn giản là việc phát triển kỹ năng lãnh đạo mà còn mang đến một hình mẫu lãnh đạo đặc biệt.

Kinh doanh mạng lưới có xu hướng phát triển hình mẫu người lãnh đạo ảnh hưởng đến người khác thông qua việc trở thành người giáo viên tuyệt vời, truyền dạy cho
những người khác cách thức đạt được ước mơ của cuộc đời thông qua việc truyền dạy cho họ theo đuổi những ước mơ đó của mình.

Thay vì đánh bại kẻ thù hoặc đánh bại đối thủ trong quá trình cạnh tranh, hầu hết những người lãnh đạo trong kinh doanh theo mạng đơn giản truyền cảm hứng và truyền dạy cho
người khác tìm thấy phần thưởng tài chính mà thế giới mang lại trong khi không làm ảnh hưởng tới những người khác
Cơ hội để phát triển khả năng lãnh đạo là một giá trị thuộc
bản chất đặc thù của lĩnh vực kinh doanh theo mạng. Chắc chắn, bạn có thể học hỏi khả năng lãnh đạo trong bất kể lĩnh vực nào khác. Từ quân đội, chính phủ cho tới đời sống của
tập đoàn, mỗi khía cạnh của cuộc sống đều sản sinh ra những con người lãnh đạo, nhưng không phải là rất nhiều. Khả năng lãnh đạo thực sự cực kỳ hiếm - ngoại trừ trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng.

Bốn nhân tố thuộc khả năng lãnh đạo

Tôi đã thành thạo về kỹ năng điều khiển máy bay trực thăng nhưng tôi đã không bao giờ có được những thành tích đó nếu không có sự phát triển về tinh thần. Nếu tinh thần không vững thì nỗi sự hãi (cảm xúc) sẽ xâm chiếm và có lẽ tôi đã chẳng hành động được gì (thể chất) trong việc điều khiển chiếc trực thăng vũ trang đó. Bốn nhân tố này - trí tuệ; cảm xúc, thể chất và tinh thần - kết hợp một cách hài hòa đã giúp tôi hoàn thành các nhiệm vụ của mình.

Quá trình này cũng trang bị cho tôi kiến thức và sự hiểu biết cần thiết để trở thành một lãnh đạo giỏi trong thế giới kinh doanh bởi vì đây cũng chính là những nhân tố của khả năng
lãnh đạo cần thiết để có thể thành công trong kinh doanh. Trí tuệ. Tinh thần. Thể chất. Cảm xúc. Nếu bạn không thể kiểm soát được bốn khía cạnh này của bản thân mình thì bạn sẽ thất bại. Và nếu bạn không có khả 
năng giúp những thành viên của mình phát triển bốn nhân tố này và tiến hành giúp họ trở thành những người lãnh đạo hiệu quả thì bạn cũng thất bại. Điều đó thật đơn giản như vậy.

Tất nhiên, tất cả chúng ta đều muốn được yêu thích - nhưng để trở thành một người lãnh đạo giỏi, bạn phải đặt ra những giới hạn, giám sát hành vi của nhân viên của mình và có hành động hiệu chỉnh cần thiết. Đôi khi bạn sẽ phải khiển trách mọi người. Đúng, điều đó tất yếu sẽ xảy ra - không có cách né tránh những vấn đề này. Nhưng đấy cũng sẽ là những gì sẽ xảy ra: Khả năng bạn sẽ tạo dựng được một nhóm giỏi nhất, một đội ngũ thấu hiểu những gì bạn mong đợi, và những gì bạn sẽ và sẽ không khoan nhượng.

GIÁ TRỊ#7:      Cơ chế để tạo dựng sự giàu có thực sự

Giàu có không đồng nghĩa với tiền bạc. Giàu có không đo đếm bằng quy mô của thu nhập, mà mức độ giàu có được đo bằng thời gian.

Một trong những lý do chính thôi thúc tôi viết cuốn sách này chính là việc đảm bảo cho bạn nắm bắt được sự khác biệt cơ bản giữa tiền bạc và sự giàu có. Tại sao những người trúng
số hàng triệu đôla thường kết thúc trong khánh kiệt chỉ trong vòng 3 năm sau khi có được khoản tiển hàng triệu đó? Bởi vì trong khi họ có được một đống
tiền bất ngờ, họ lại không có khái niệm về giàu có. Giàu có không đồng nghĩa với tiền bạc. Giàu có không đo đếm bằng quy mô của thu nhập. Mà mức độ giàu có được đo bằng thời gian. Nếu tất cả tài sản tôi có là 1.000 đôla trong tài khoản tiết kiệm và séc, và chi tiêu của tôi ở mức 100 đôla một ngày thì sự giàu có của tôi chỉ tương đương 10 ngày. Giàu có là khả năng sống sót bao nhiêu ngày trong tương lai. Hãy hỏi bản thân bạn, “Nếu hôm nay mình ngừng làm việc thì mình có thể sống sót về tài chính trong bao nhiêu lâu?” Câu trả lời của bạn chính là mức độ giàu có của bạn tại thời điểm hiện tại. Cuối cùng, chúng ta hãy làm rõ hơn quan điểm này. Mức độ
giàu có được đo bằng
sự giàu có mà cuộc sống của bạn trải qua hôm nay cộng với số ngày trong tương lai mà bạn có khả năng tiếp tục duy trì cuộc sống ở mức độ đó

Một lý do mà người giàu trở nên giàu có hơn đó là người giàu làm việc để có nhiều loại tiền khác nhau. Họ không làm việc để tạo thu nhập - họ làm việc để tạo dựng sự giàu có. Có sự khác biệt rất lớn giữa hai việc này. Một trong những giá trị sâu sắc nhất của một doanh nghiệp kinh doanh theo mạng - và đây là một yếu tố mà phần lớn mọi người nghiên cứu lĩnh vực này không nắm bắt được - đó là doanh nghiệp này là một động cơ tạo dựng sự giàu có cho các cá nhân.

Con đường bốn bước đơn giản của tôi để đạt tự do về tài chính.

Kế hoạch đó như thế này:

1. Xây dựng một doanh nghiệp.

2. Tái đầu tư vào doanh nghiệp.

3. Đầu tư vào bất động sản.

4. Hãy để các tài sản trang trải cho những vật dụng xa xỉ.

1.   Xây dựng doanh nghiệp

Xây dựng một doanh nghiệp cho phép bạn tạo ra rất nhiều tiền. Hơn nữa, luật thuế của Mỹ rất tạo điều kiện cho những người có thu nhập ở góc phần tư c và đánh thuế cao với những người có thu nhập ở góc phần tư L. Một doanh nghiệp giống như một đứa trẻ: Cần phải có thời gian để phát triển. Trong khi có thể mất ít thời gian hơn haycũng có thể cần đến nhiều thời gian hơn thì thông thường để một doanh nghiệp phát triển so với thời điểm khởi đầu cần đến 5 năm.

2. Tái đầu tư vào doanh nghiệp

       Điều quan trọng đối với quá trình này là bạn đừng cố gắng sử dụng doanh nghiệp của mình như một nguồn thu nhập để sinh sống. Rất nhiều người tham gia lần đầu vào lĩnh vực kinh  doanh theo mạng mắc sai lầm này. Ngay khi họ bắt đầu nhận thấy dòng thu nhập phát triển từ doanh nghiệp mới của mình, họ đã sử dụng nguồn thu nhập mới đó để gia tăng chi tiêu cá nhân: mua xe hơi, tậu nhà lớn, chi phí cho những kỳ nghỉ đắt đỏ và nhiều thứ khác nữa.

2.   Tại sao mọi người lại làm như vậy? Lý do không phải bởi vì họ ngu ngốc: Tôi đã chứng kiến những người rất thông minh và nhận thức tốt làm theo cách thức này. Họ đã tiến hành những việc như vậy vì một lý do và một lý do duy nhất: Họ vẫn đang sống, hít thở và tư duy trong góc phần tư L. Nếu bạn muốn tạo dựng sự giàu có, bạn phải để cho đầu óc của mình ra khỏi phần bên trái của Kim tứ đồ và bắt đầu tư duy theo góc phần tư C và Đ.

        Đầu tiên, vẫn tiếp tục làm công việc toàn thời gian ban ngày của bạn. Mục đích của bạn không phải là thay thế công việc bằng doanh nghiệp - nếu bạn làm như vậy thì chẳng khác nào đối xử với doanh nghiệp của bạn như một công việc mới mà thôi. Bạn sẽ không bao giờ tạo dựng được sự giàu có theo cách đó. Thay vì thế, khi doanh nghiệp mới của bạn tạo ra được tiền thì hãy tiến hành ngay. Bước 2: Tái đầu tư nguồn thu nhập mới vào doanh nghiệp để nó phát triển hơn nữa. “Nhưng tôi không muốn giữ công việc ban ngày của tôi nữa - Tôi ghét làm việc tại đó! Đấy chưa phải là toàn bộ ý của tôi? Tôi không muốn làm việc như một nhân viên nữa!”

       Lý do rất nhiều người thất bại trong việc đạt được sự giàu có lớn ở bất kỳ doanh nghiệp nào đơn giản là họ thất bại trong việc tiếp tục tái đầu tư vào doanh nghiệp đó.

        Một người chủ doanh nghiệp thực sự không bao giờ ngừng việc đầu tư và tái đầu tư để xây dựng doanh nghiệp.

      Vậy bạn tiến hành tái đầu tư vào doanh nghiệp của mình như thế nào? Chắc chắn có những khâu mà bạn có thể đầu tư tiền một cách thông minh: vào quá trình đào tạo và giáo dục bản thân, vào việc đi lại để hỗ trự cho mạng lưới phát triển ở các thành phố khác, vào các công cụ và nguồn lực thúc đẩy cũng như giáo dục để giúp nuôi dưỡng doanh nghiệp của bạn. Tuy vậy, trong hầu hết các khâu, kinh doanh theo mạng là lĩnh vực kinh doanh mà phần lớn vốn đầu tư của bạn không phải là tiền bạc mà chính là thời gian và nỗ lực. 

      Điều đó có nghĩa, phần tốt hơn trong thu nhập mạng lưới đã sẵn có cho bạn để nuôi dưỡng tiến trình quan trọng trong việc tạo dựng sự giàu có cho bản thân mình. Nên nhớ, tôi nói rằng “tạo dựng sự giàu có” chứ không phải “phung phí sự giàu có”! Đừng mắc những sai lầm như tôi thấy mọi người mắc phải, họ bắt đầu tiêu từng đồng đôla cuối cùng từ những tấm séc có được từ khoản lợi nhuận mới vào những chiếc xe hơi lớn hơn, ngôi nhà to hơn hay lối sống phóng túng hơn. Đừng lạm dụng khoản thu nhập kinh doanh mới để ném tiền qua cửa sổ. Hãy đối xử với sự trân trọng mà nó đáng được hưởng. Hãy đầu tư khoản thu nhập đó.

Nhưng hãy cho phép tôi giải thích thêm khi đề cập đến việc, “đầu tư vào bất động sản” bởi vì nhiều người hoàn toàn hiểu sai về cách thức bất động sản phát huy trong vai trò là một tài sản. Hầu hết mọi người cho rằng quan điểm về bất động sản là mua một khu bất động sản với mức giá này rồi bán với mức giá cao hơn (cho dù là bán nhanh chóng sau đợt trùng tu vội vã hoặc vào một thời điểm nào đó thích hợp). Hoàn toàn sai. Việc đó chỉ như mua một con bò và rồi bán bò để mua bít tết. Những gì bạn muốn làm là mua bò và giữ lại mãi mãi để có thể bán sữa.

Mục đích của việc mua bất động sản không phải là để bán chúng, mà mục đích là xây dựng một tài sản tạo ra thu nhập. Học cách thức tiến hành quá trình này cần phải có thời gian, quá trình giáo dục, kinh nghiệm và tiền bạc. Giống như việc học hỏi những cái mới, thất khó nếu không mắc sai lầm - và những sai lầm trong lĩnh vực bất động sản (đặc biệt là trong quá trình quản lý bất động sản) có thể rất đắt. Nếu bạn không có khoản thu nhập bổ sung vững chắc và lợi thế về thuế của một doanh nghiệp thuộc góc phần tư C thì bất động sản hoặc là quá mạo hiểm hoặc là quá chậm chạp

Bạn không sử dụng thu nhập của mình để tự mua những thứ xa xỉ: Bạn sử dụng thu nhập để tạo dựng các tài sản - doanh nghiệp và các khoản đầu tư bất động sản của bạn - và sau đó, một khi chúng được xây dựng một cách hiệu quả để có thể tiến hành việc đó, bạn hãy để chúng mua cho bạn những thứ xa xỉ.

GIÁ TRỊ#8:      Những ước mơ lớn và khả năng thực hiện ước mơ.

Vui lòng xem link dưới đây:

Giá trị thứ 8

           ( Trích sách : Kinh doanh của thế kỷ 21- Robert T Kyosaki)



Danh sách Blog của Tôi

ĐỘI BÓNG CHUYỀN S3-02

 Đôi bóng chúng ta chơi thật hăng say Từ sáng tinh mơ vẫn vui mỗi ngày Mỗi đêm lại chơi - chơi hoài không nghỉ Già trẻ gái trai ta thật là t...

Người theo dõi

FOLLOWER