SÁU KỸ NĂNG TRÌNH BÀY

             KỸ NĂNG 1: TẠO CẦU NỐI.

-       Nghĩa là……

-       Ví du như là….

-       Rồi sau đó…..

-       Do vậy……

-       Rồi bạn…..

-       Như vậy tức là…..

 

Thực hiện 3 động tác:

1.     Ngã người ra phía trước, lòng bàn tay hướng về phía đối phương.

2.    Kéo dài từ đầu chí cuối câu hỏi “ cầu nối”

3.    Ngã người về phía sau và giữ im lặng.

 

KỸ NĂNG 2: PHƯƠNG PHÁP GẬT ĐẦU

Thông điệp: “Khi tôi cúi chào nghĩa là tôi chấp nhận thuận theo mọi ước muốn của bạn”

Cảm xúc tích cực khiến đầu bạn gật gù- Khi bạn gật đầu, bạn sẽ thấy tích cực.

Động tác này cũng có tính lan truyền cao. Đây là công cụ xuất sắc để đạt được sự đồng thuận và hợp tác.

          Hãy kết thúc bằng câu:

o   Phải không?

o   Bạn cũng nghĩ vậy nhỉ?

o   Như thế không đúng sao?

o   Công bằng nhỉ?

Khi người nói và người nghe gật đầu. Người nghe sẽ có cảm giác tích cực. Điều này làm tăng khả năng đồng thuận và giúp cuộc đối thoại đến với kết quả tốt đẹp.

Khi đặt câu hỏi mở hoặc sử dụng câu hỏi cầu nối và người nghe đã trả lời. Hãy chủ động gật đầu  suốt quá trình người đó nói. Khi người đó nói xong, bạn tiếp tục gật đầu thêm năm lần nữa. 1 lần/s. Để tay lên cằm và gõ nhẹ ngón tay. Người kia sẽ nói tiếp.

     KỸ NĂNG 3: KHUYẾN KHÍCH NHẸ NHÀNG.

 Dùng các cụm từ:

1.    Tôi hiểu mà….

2.    Vậy à….

3.    Thật sao….

4.    Nói tôi nghe thêm đi…. 

KỸ NĂNG 4: KỸ NĂNG GIAO TIẾP BẰNG MẮT

Các thông tin được lưu trong não của người đối thoại là 87% từ mắt, 9% từ tai, 4% từ giác quan khác.

o   Hãy kiểm soát bằng mắt. Sử dụng but và chỉ vào phần trình bày, đống thời diễn giải lại những điều khách đang nhìn thấy. Tiếp đó nhắt bút ra và giữ bút trong không trung ngay giữa mắt minh và mắt người khách- liên tục gật nhẹ đầu khi nói.

KỸ NĂNG 5: BẮT CHƯỚC

Hòa nhịp và gắn kết với người khác. Phản chiếu hình ảnh của người đối diện một cách tự nhiên. Sao chép hình ảnh của người chúng ta thấy hợp nhãn. Giải thích việc những người sống chung với nhau thường có vẻ hao hao giống nhau.

o   Thấy sao làm vậy.

o   Tạo bầu không khí tích cực : Đừng sử dung kỹ thuật này quá sớm lần đầu gặp nhau.

o   Khác biệt trong kỹ thuật bắt chước của nam và nữ.

 

KỸ NĂNG 6: TẠO NHỊP ĐIỆU

o   Cách nhấn nhá trọng âm, ngữ điệu uyển chuyển và tốc độ nói chuyện cũng là một phần không thể thiếu được của quá trình bắt chước nhằm gia tăng sự đồng thuận và tạo tiền đề cho mối quan hệ. Giống như 2 người cùng hòa vào một bài hát.

o   Đừng bao giờ nói nahnh hơn người đối diện. Do vậy nên nói chuyện bằng tốc độ tương đương hoặc chậm hơn 1 chút so với đối phương, kết hợp với những động tác  phản chiếu và mô phỏng âm điệu của đối phương.

o   Tao nhịp điệu là yếu tố quan trọng khi sắp xếp các cuộc hẹn qua điện thoại và giọng nói là phương tiện duy nhất mà bạn có trong lúc này.

 

NHỮNG ĐIỀU CẦN VÀ KHÔNG CẦN VỚI MỘT NETWORKER.

            Trích sách : DOANH NGHIỆP CỦA  THẾ KỶ 21

                 Tác giả: ROBERT T. KIYOSAKI

Những gì cần đến

Vậy cần đến nhũng gì để xây dựng thành công doanh nghiệp kinh doanh theo mạng của riêng bạn? Đầu tiên chúng ta hãy xem xét những thứ không cần đến. Bạn không cần một tấm bằng MBA hay một nền tảng Kinh doanh mạnh mẽ Hãy nhớ đến khả năng hình thành những bản sao. Những chiến lược phát huy hiệu quả nhất trong mạng lưới là những chiến lược có khả năng hình thành những bản sao tốt nhất. 

Bạn không cần phải “siêu về bán hàng”
Một lần nữa, một trong những quan niệm sai lầm lớn nhất mà những người thực tế không tham gia vào lĩnh vực kinh doanh theo mạng thường quan niệm rằng bạn cẩn phải là một “nhân viên bán hàng bẩm sinh” mới có thể thành công trong lĩnh vực này.( Tr196)  Không có gì đúng hơn sự thật. Thực tế, quan điểm như vậy trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng sẽ làm bạn tổn thương. Tại sao vậy? Bởi vì những mô tip “nhân viên bán hàng giỏi” không thể tự mình hình thành các bản sao.  
John: Nên nhớ; đây cơ bản không phải là một doanh nghiệp bán hàng; mà đó là một doanh nghiệp truyền dạy, xây dựng nhóm và lãnh đạo. Công việc của bạn không phải là việc bán được nhiều sản phẩm và thậm chí đó cũng không phải là việc truyền dạy cho mọi người cách thức bán được nhiều sản phẩm. Mà đó là việc dẫn dắt; đào tạo và xây dựng cho mọi người. Trước hết đó là phải xây dựng một mạng lưới. 
Robert: Bán hàng không phải là điểm mấu chốt mà điểm mấu chốt ở đây là xây dựng mạng lưới.
John: Hoàn toàn chính xác.
Bạn không cần thiết phải bỏ việc!
Thực tế, không cần từ bỏ công việc khi bạn khởi đầu doanh nghiệp của mình là việc hoàn toàn phù hợp. Bởi một điều, quá trình xây dựng doanh nghiệp của riêng mình không giống như việc bắt đầu một cồng việc mới; nơi bạn bắt đầu kiếm được khoản séc chi trả lương vào thời điểm bạn làm việc. Sẽ cần phải có thời gian để xây dựng mạng lưới của bạn. Phải đầu tư thời gian cho nó. 
John: Và không chỉ vì lý do tài chính. Thậm chí ngay cả khi bạn có thể từ bỏ công việc của mình, rất nhiều thành viên mới tham gia vào lĩnh vực kinh doanh theo mạng thấy rằng một khi họ tiếp tục làm công việc mình đang có thì việc kết nối với những đồng nghiệp ở chỗ làm có thể đóng vai trò như một nguồn lực để có những đối tác triển vọng hoặc giới thiệu cho những đối tác triển vọng. 
Bạn không cần phải giàu có hoặc lấy đi khoản tiền thế chấp thứ hai cho căn nhà của mình
Khoản đầu tư chủ yếu trong phần lớn các doanh nghiệp tự làm chủ là đầu tư chính mình dưới dạng thời gian, sự tập trung và kiên trì. Chứ bạn không cần đến một đống tiền bạc để khởi đầu.  
John: Chỉ bởi vì đầu tư Vốn thấp không có nghĩa là khoản đầu tư đó không tồn tại. Đây là một doanh nghiệp và bạn cần phải điều hành nó giống như một doanh nghiệp. 
Bạn không cần phải xuất sắc về đàm phán hay là một người giỏi tính toán 
Bạn thực sự cần phải có một niềm đam mê cháy bỏng và sự quyết tâm cùng với nhiệt huyết mạnh mẽ. “Bạn phải yêu những gì mình làm” bạn tôi; Donald Trump đã nói như vậy. “Nếu không có nhiệt huyết thì thành công lớn không bao giờ đến. Là một doanh nhân, anh sẽ phải đối mặt với những thời khắc khó khăn nếu anh không có nhiệt huyết với những gì anh đang làm”.
Trên đây là một số thứ KHÔNG cần đến trong quá trình xây dựng thành công một doanh nghiệp kinh doanh theo mạng. 
Bây giờ chúng ta hãy xem xét đến những gì CẦN đến trong quá trình đó.
Cần phải trung thực với bản thân mình  
Gầy dựng một doanh nghiệp thuộc góc phần tư c không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Bạn cần phải tự hỏi, “Liệu mình đã có những gì cần đến? Liệu mình đã sẵn sàng thoát ra khỏi vùng trú ngụ an toàn chưa? Có phải mình đã sẵn sàng để được học hỏi cũng như học cách lãnh đạo? Liệu có tồn tại một con người giàu có trong mình; sẵn sàng bước chân ra ngoài không?” Nếu câu trả lời là “có” thì hãy bắt đầu tìm
kiếm một công ty kinh doanh theo mạng có chương trình đào tạo hấp dẫn.
John: Tôi muốn bổ sung điều này: Hãy chắc chắn bạn đã rõ nơi bạn đang đứng và những gì bạn mong muốn đạt được  trong cuộc đời. Cần phải có tầm nhìn về những gì bạn muốn đạt được có vai trò rất quan trọng. Sau đó, cần phải nhận thức rõ ràng về những kỳ vọng của bạn. Nhận biết rõ về nhũng gì sẽ cần đến liên quan đến thời gian bỏ ra mỗi tuần cũng như tiền bạc, các kỹ năng và nguồn lực. Phải biết rõ những hành động nào sẽ cần tiến hành để làm cho doanh nghiệp đó thành công. Đồng thời cũng phải nhận thức rõ về một khung thời gian thực tế. Trong cuốn sách tôi cùng viết với Donald Trump với tựa đề Tại sao chúng tôi muốn bạn giàu, Donald Trump viết: “Lĩnh vực kinh doanh theo mạng cần đến một tinh thần doanh nhân và điều đó có nghĩa là phải có sự tập trung và kiên trì. Tôi không giới thiệu lĩnh vực kinh doanh theo mạng. cho những ai không có động lực cao.”
Donald Trump hoàn toàn đúng. 
Cần phải có thái độ đúng đắn
Đối với tôi, việc trở thành một doanh nhân là một quá trình tiếp diễn, một tiến trình mà hiện giờ tôi vẫn ở trong đó. Tôi tin rằng tôi vẫn sẽ là một doanh nhân đang trong quá trình đào tạo cho đến tận cuối đời. Tôi yêu thích kinh doanh và tôi yêu thích việc giải quyết những vấn đề liên quan đến kinh doanh. Đó là tiến trinh mang đến cho tôi cuộc sống mà tôi mong muốn. Vì thế, mặc dù tiến trình đó có thể khó khăn đối với tôi vào một số thời điểm nhưng nó thật đáng giá. Một suy nghĩ đã giữ cho tôi tiếp tục bước tiếp; ánh sáng của tôi đã lóe lên trong bóng đêm, thậm chí là trong những thời
khắc tối tăm nhất. ngọt Trung Qụốc đính trên đế của chiếc điện thoại bàn trong văn phòng tại công ty sản xuất ví dành cho những người lướt sóng với dòng chữ như thế này:
Bạn luôn luôn có thể từ bỏ. Nhưng tại sao lại bắt đầu vào lúc này? 
Người cha giàu từng nói; nếu làm giàu quá dễ dàng thì mọi người đã trở nên giàu có. Đó là lý do tại sao khi mọi người hỏi tôi đâu là nhân tố số 1 giúp tôi trở nên giàu có, tôi trả lời họ rằng chính là việc tối không  muốn bất kỳ ai bảo tôi phải làm việc gì. Tôi rất muốn sự tự do. Tôi không muốn chế độ đảm bảo của cống việc. Tôi muốn tự do về tài chính. Và đó là những gì mà lĩnh vực kinh doanh theo mạng mang đến. Nếu bạn thích ai đó nói cho bạn biết số tiền bạn có thể kiếm được và khi nào bạn nên đi làm và khi nào cần từ bỏ thì một doanh nghiệp kinh doanh theo mạng không phù hợp với bạn. 
Cần đến sự tăng trưởng thực sự  
Một doanh nghiệp kinh doanh theo mạng có thể là một doanh nghiệp thuộc góc phần tư C. Nhưng điều đó không nhất thiết sẽ là như vậy. Điều đó tùy thuộc vào bạn. Lĩnh vực kinh doanh theo mạng là phương tiện hoàn hảo cho những người muốn tiến vào thế giới của góc phần tư C. Trong khi khả năng thu nhập của bạn ở góc phần tư L và T thường bị giới hạn ở mức mà bạn trong vai trò là một cá nhân có thể mang lại; tại một doanh nghiệp kinh doanh theo mạng bạn có thể kiếm nhiều bằng cả mạng lưới của bạn tạo ra. Điều đó có nghĩa là khi bạn xây dựng được một mạng lưới rất lớn thì bạn có thể kiếm được rất nhiều tiền. Tuy nhiên, việc đơn giản gia nhập một công ty kinh doanh theo mạng không thể làm cho công ty mới của bạn trở thành một doanh nghiệp thuộc góc phần tư C - cho đến khi nó thực sự có quy mô lớn.  
John: Khái niệm kỹ thuật của một “doanh nghiệp lớn” là một doanh nghiệp có trên 500 nhân viên. Hơn nữa, 500 người này thường được gọi là “người làm công” nhưng điểm mấu chốt ở đây là số lượng người của doanh nghiệp đó. Khi bạn xây dựng một mạng lưới có trên 500 đại diện độc lập thì đó là lúc bạn đã hoàn toàn thỏa mãn khái niệm về một doanh nghiệp lớn hay thuộc góc phần tư C. Và một hệ thống doanh nghiệp kinh doanh theo mạng được thiết kế để mở rộng với quy mô  trên 500 người. Có nhiều cơ cấu tổ chức mạng lưới của một cá nhân đã phát triển đến vài nghìn hoặc thậm chí hàng chục nghìn người và không có gì khác thường khi chứng kiến các tổ chức mạng lưới có hàng trăm nghìn người.  
Nhưng khi bạn chỉ có 5,10, 50 hoặc thậm chí 100 hay 200 người trong mạng lưới thì doanh nghiệp mới của bạn vẫn còn đang trong giai đoạn hình thành. Nó vẫn chưa được coi là một doanh nghiệp lớn. Khi mạng lưới của bạn phát triển vượt trên 500 người và nó chạm đến quy mô hàng nghìn thì bạn đã thực sự có một doanh nghiệp nằm trong góc phần tư C đang tạo ra nguồn thu  nhập thụ động. Nó không chỉ là một mạng lưới có khả năng trụ vững mà còn là một tài sản tạo ra thu nhập. Nhưng điều này có nghĩa là quãng thời gian từ khi bạn gia nhập công ty cho đến thời điểm đạt đến quy mô của doanh nghiệp có trên 500 người thì vẫn là giai đoạn hình thành; thời điểm đặt nền tảng của bạn. Hãy đặt triển vọng vào đó. Tiếp tục theo sát mục tiêu thực sự: tạo dựng sự giàu có. 
Cần đến thời gian 
Nếu bạn có ý tưởng rằng bạn có thể khởi đầu một doanh nghiệp kinh doanh theo mạng và mong chờ việc bắt đầu kiếm được tiển ngay thì bạn vẫn đang tư duy giống như những người sống trong các góc phần tư L và T. Thực tế, chính những người thuộc góc phần tư L và T là những người thường xuyên đâm đầu vào những kế hoạch làm giàu nhanh và có những mưu toan trong cuộc sống. 
John: Không có thứ gì tồn tại đại loại như một phương pháp làm giàu nhanh chóng trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng. Trong khi hoạt động của mô hình doanh nghiệp này rất đơn giản nhưng chúng cần đến thời gian và nỗ lực; nền tảng của nguồn thu nhập thụ động. Hiệp hội Bán hàng Trực tiếp cho biết, trung bình cứ 10 cuộc liên lạc thì có một cuộc nói “đồng ý” đối với cơ hội. Tuy nhiên, con số đó cho thấy sự cải thiện với những người chủ doanh nghiệp có kinh  nghiệm. Nên nhớ; con số này chỉ có ý nghĩa về mặt số lượng. Có thể bạn không thấy đúng với tỉ lệ  trung bình trong 10 cuộc liên lạc thì bạn sẽ thấy đúng với con số lớn hơn, 100. Trong những năm qua cũng có một số người đã thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh theo mạng như là một loại hình của “con đường nhanh chóng” trong việc kiếm tiền. Tất nhiên, điều này hoàn toàn vô nghĩa. Những người tham gia lĩnh vực kinh doanh theo mạng, những con người đã phát triển được kỹ năng lãnh đạo của họ, gây dựng các doanh nghiệp và phát triển được sự giàu có thực sự phải trải qua những năm tháng dài, vất vả thực hiện.
Vì thế đừng có biến mình thành trò hề khi bạn nghe bất kỳ ai cố gắng nói với bạn rằng bạn nên tìm kiếm những kết quả nhanh chóng. Đây không phải là trò lừa bịp hay cuộc chơi lén lút may rủi chỉ trong 6 tháng trời: Đây là một doanh nghiệp thực sự. Đây là cuộc đời bạn mà chúng ta đang nói đến ở đây. 
Trong thế giới kinh doanh thực tế, nếu bạn không thể khởi đầu công việc kinh doanh trong vòng 3 đến 6 tháng thì bạn sẽ bị sa thải.  Công ty kinh doanh theo mạng của bạn sẽ không sa thải bạn - vì thế đừng tự sa thải bản thân mình. Đừng chỉ đầu tư một vài tháng hoặc nỗ lực một năm rồi kết luận, "Ô, tôi chắc rằng việc đó không thể triển khai được”. Hãy cho nó thời gian cần thiết. 
Robert: John, khi tôi nói với mọi người, “Hãy đầu tư thời gian cho lĩnh vực đó”, tôi luôn nhận được câu hỏi “Ok - vậy thì cần đến bao nhiêu thời gian?” Anh trả lời câu hỏi đó như thế nào?
John: Câu trả lời của tôi là 5 năm.
Robert: Đó chính xác cũng là câu trả lời tôi đã đưa ra! Thực tế, nó cũng tương tự như việc gây dựng bất kỷ một doanh nghiệp nào - Tôi gọi đó là “kế hoạch 5 năm của tôi”. 
Kế hoạch 5 năm
Nếu bạn thực sự nghiêm túc với kế hoạch khởi đầu chuyến hành trình; theo tôi các bạn nên dành tối thiểu 5 năm để học hỏi; phát triển, thay đổi nhũng giá trị cốt lõi của bạn và gặp gỡ những người bạn mới. Tại sao vậy? Bởi vì đó là thực tế. Phải mất nhiều năm Howard Schultz mới tạo dựng được Starbucks, Ray Kroc mới xây dựng được McDonald S và Micheál Dell mới tạo dựng được hãng máy tính Dell. Phải có thời gian mới xây dựng được các công ty lớn và trở thành những nhà lãnh đạo doanh nghiệp tuyệt vời. Tôi phải mất nhiều năm mới xây dựng được doanh nghiệp thuộc góc phần tư C của riêng mình. Và bạn cũng sẽ phải mất nhiều năm mới xây dựng được doanh nghiệp kinh doanh theo mạng của mình. Tại sao nên có sự khác biệt
Phần lớn mọi người không nghĩ đến con số hàng năm; được đào tạo thông qua quảng cáo và những giá trị dựa vào đồng lương của góc phần tư L, họ nghĩ ngay đến sự hài lòng trước mắt. Liệu có bất kỳ sự cân nhắc nào xem xét rằng lại có nhiều người; khi họ bắt đầu nghĩ đến việc đặt chân vào thế giới góc phần tư C lại dễ có tư tưởng “làm giàu nhanh”?
“Tôi đã tham gia cách đây một tuần. Vậy khi nào thì tôi bắt đầu kiếm được khoản tiền lớn đây?”. Làm giàu nhanh là một phép nghịch hợp. Một mối quan hệ giàu có không xảy ra một cách nhanh chóng; một tiểu thuyết nổi tiếng chưa bao giờ được viết trong một đêm. Theo định nghĩa, tạo dựng sự giàu có cần phải có thời gian và điều này  cũng hoàn toàn đúng với sự giàu có về tài chính cũng như bất kể loại hình nào khác. Đây là lý do tại sao lạỉ có rất ít người ở trong góc phần tư C. Hầu hết mọi người đều muốn tiền nhưng lại không sẵn sàng đầu tư thời gian.
10.000 giờ: Hãy làm phép tính. Nếu bạn làm việc 8 tiếng một ngày, 5 ngày một tuần, bạn sẽ đạt được dấu mốc 10.000 gìờ sau 5 năm nỗ lực làm việc toàn thời gian.
Trong cuốn sách của mình với tựa để Outliers: The Story of Successf Malcolm Gladwell giải thích rang; để đạt được kết quả nổi bật trong bất kỳ lĩnh vực nào, cần phải có 10.000 giờ làm việc cật lực. Khi còn là học sinh trung học. Bill Gates đã bỏ ra 10.000 giờ để lập trình. Khi vẫn còn là một ban nhạc Anh chưa được biết đến, nhóm Beatles đã phải hát ở một câu lạc bộ tại Hamburg 7 tiếng một ngày, 7 ngày một tuần – và phải bỏ ra gần 10.000 giờ.
"Những gì thực sự thú vị về quy luật 10.000 giờ ở chỗ ”Gladwell nói, “nó thực tế được áp dụng ở khắp mọi lĩnh vực. Bạn không thể trở thành nhà vô địch cờ vua nếu không dành 10.000 giờ để thực hành. Thần đồng tennis, người bắt đầu chơi môn thể thao này lúc lên 6 và đang chơi ở giải Wimbledon lúc 16, 17 tuổi như Boris Becker. Nhạc sĩ cổ điển, người bắt đầu chơi violin lúc lên 4 hiện đang trình diễn tại nhà hát Carnegie Hall ở độ tuổi 15 hoặc như vậy.” 10.000 giờ: Hãy làm phép tính. Nếu bạn làm việc 8 tiếng một ngày, 5 ngày một tuần, bạn sẽ đạt được dấu mốc 10.000 giờ sau 5 năm nỗ lực làm việc toàn thời gian.
Rất may cho bạn, làm chủ lĩnh vực kinh doanh theo mạng không giống như việc trở thành một kiện tướng cờ vua. Bạn không cần phải trở thành Boris Becker, Beatles hay Bill Gates. Bạn không cần phải trở thành người giỏi nhất trên thế giới - nhưng bạn phải thành thạo các kỹ năng kinh doanh.  Bạn không cần phải có 5 năm làm việc toàn thời gian, 40 tiếng một tuần. Nhưng để học hỏi và thành thạo những gì cần đến để xây dựng một mạng lưới rộng khắp với nguồn thu nhập thụ động; hãy tự giúp bản thân mình và cho bản than bạn đủ quãng thời gian cần thiết Nhưng dù sao tôi vẫn sử dụng kế hoạch 5 năm này. Khi tôi quyết định học hỏi điều gì mới - ví dụ, đầu tư vào bất 208 động sản - tôi vẫn tự cho phép mình 5 năm để học hỏi tiến trình. Khi tôi muốn học cách thức đầu tư vào cổ phiếu, tôi lại cho mình 5 năm để học hỏi. Rất nhiều người đầu tư một lần, thua lỗ vài đôla và sau đó từ bỏ. Họ từ bỏ sau sai lầm đầu tiên của mình, đó là lý do tại sao họ thất bại trong học hỏi. Nhưng thất bại là một phần của tiến trình chiến thắng, Chỉ có những kẻ thất bại mới nghĩ rằng những người chiến thắng không bao giờ thất bại, chỉ có những người đó mới cho rằng cần phải tránh thất bại bằng mọi giá. Thất bại là những cơ hội vô giá để học hỏi được những bài học quan trọng. Ngày nay, tôi vẫn tự cho mình 5 năm để mắc càng nhiều sai lầm càng tốt. Tôi làm vậy bởi vì tôi biết rằng mình càng mắc nhiều sai lầm và học hỏi được từ những sai lầm đó thì tôi càng trở nên thông minh hơn. Nếu trong quãng thời gian 5 năm đó tôi không hề mắc một sai lầm nào thì tôi chẳng hề thông minh hơn so với thời điểm cách đây 5 năm - mà chỉ  già đi 5 tuổi thôi.
Cũng cần phải cho bản thân bạn thời gian để từ bỏ
Cũng như việc học hỏi bạn sẽ thực hiện trong lĩnh vực kinh doanh này, cơ hội rất tốt khi còn có nhiều việc từ bỏ cần phải thực hiện. Một lý do mà nhiều người gắn chặt với góc phần tư L và T là họ bắt đầu cảm thấy thoải mái ở đó. Đó không phải là vì
các góc phần tư này vốn đã trở nên thoải mái hơn.Nhưng mọi người lại bắt đầu cảm thấy thoải mái ở đó bởi vì họ đã dành hàng năm để học hỏi cách thức có mặt ở đó; và đó là những gì họ biết. Tất cả những điều đó sẽ thay đổi khi bạn bước vào thế giới kinh doanh theo mạng. 
Kinh nghiệm làm việc có được từ quãng thời gian làm công theo truyền thống hoặc tự làm việc cho mình lại thường không mấy hữu ích đối với lĩnh vực kinh doanh theo mạng. Giờ giấc làm việc cố định; lương bổng được ấn định tính theo thời gian làm việc, cơ cấu phải có đội ngũ lãnh đạo và quản lý, phạm vi công việc được xác định một cách bó hẹp; nhóm khách hàng đã được xác định một cách rõ ràng, phạm vi công việc đã được xác định rõ và nhà máy thực tế - rất nhiều những cạm bẫy trong môi trường làm việc bình thường đơn giản không tồn tại trong doanh nghiệp kinh doanh theo mạng. Nếu bạn làm việc trong lĩnh vực bán hàng truyền thống; như chúng tôi đã nói đến từ trước, thực tế bạn sẽ muốn từ bỏ những kỹ năng này để tiến đến một mức độ tốt hơn, bởi vì trong kinh doanh theo mạng; những gì bạn có thể làm không nói lên điều gì mà đó là những gì bạn có thể làm và hình thành những bản sao.
Nếu bạn có kinh nghiệm quản lý nhũng người làm công thì bạn cũng sẽ cần phải từ bỏ những kỹ năng đó - bởi vì trong  lĩnh vực kinh doanh theo mạng, bạn không tuyển dụng; sa thải hay nói mọi người phải làm nhũng gì. Đó là một động lực hoàn toàn mới, doanh nghiệp của thế kỷ 21, và để vượt trội ở đó, bạn sẽ cần phải từ bỏ lại một số thói quen củ ở phía sau. Hãy dành thời gian để từ bỏ cũng như để học hỏi. Đối với
một số người, phần khó khăn nhất trong việc chuyển từ góc phần tư bên trái sang các góc phần tư bên phải của Kim tứ đồ là cần phải từ bỏ quan điểm vốn thuộc về các góc phần tư L và T. Một khi bạn từ bỏ những gì bạn đã học hỏi thì sự thay đổi sẽ diễn ra một cách nhanh hơn và dễ dàng hơn nhiều. 
Tất cả đều dẫn đến việc phải hành động
Bạn có thể hoạch định tất cả những gì bạn mong muốn, nghiên cứu tất cả những gì bạn muốn và học hỏi tất cả những gì bạn muốn nhưng chỉ có những người biết hành động mới giành thắng lợi trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng – hôm nay, ngày mai và mọi ngày

LỰA CHỌN THÔNG MINH

 Trích - Sách : DOANH NGHIỆP CỦA  THẾ KỶ 21- Tác giả: ROBERT T. KIYOSAKI

Những người mới tham gia lĩnh vực kinh doanh theo mạng thường đưa ra lựa chọn này một cách mặc định; chỉ đơn giản thông qua việc nắm lấy cơ hội đầu tiên đến với mình. Hiện nay, cũng có thể công ty đầu tiên bạn biết đến là một công ty tuyệt vời và một lựa chọn thông minh dành cho bạn. Nhưng tốt hơn đó nên là một lựa chọn đã được thông tin và giáo dục một cách đầy đủ, sau đó bạn đưa ra với sự xem xét kỹ càng. Đây chính là tương lai của bạn mà chúng ta đang đề cập đến. Vậy bạn làm thế nào để lựa chọn? Bạn dựa trên tiêu chí nào để đưa ra quyết định của mình? 

Tuy nhiên tôi không giới thiệu việc tham gia vào một doanh nghiệp kinh doanh theo mạng chủ yếu chỉ vì tiền. 

“Chúng tôi có những sản phẩm tốt nhất, chất lượng đỉnh cao nhất - những sản phẩm đã thay đổi cuộc sống của mọi người!” 

Tôi cũng đã được nghe điều này nhiều lần. Những lợi ích to lớn của sản phẩm có lẽ là lý do thứ hai để gia nhập và mọi người đưa ra cho tôi; tiền bạc là lý do thứ nhất. Và một lần nữa, tôi không nghi ngờ gì điều đó. Trong khi tôi được nghe rất nhiều sự phóng đại và hoàn toàn cường điệu, tôi cũng nhận thấy những sản phẩm thực sự rất tốt, một vài trong số
đó đến nay tôi vẫn tiêu dùng và sử dụng. Thực tế, những sản phẩm chất lượng rất cao là một trong những tiêu chuẩn đảm bảo hàng đầu của lĩnh vực kinh doanh theo mạng.
Tuy nhiên, những sản phẩm cũng không phải là lợi ích quan trọng nhất.
Cho phép tôi nhắc lại điều đó:
Khi lựa chọn một công ty để làm việc thì sản phẩm không phải là sự xem xét quan trọng nhất.
Tôi muốn nhấn mạnh điều này bởi vì hẩu hết mọi người cho rằng sản phẩm là tiêu chuẩn quan trọng nhất. Không phải thế. 

Nên nhớ; bạn không đảm nhận công việc trong vai trò người bán hàng; bạn không tham gia vào doanh nghiệp cho bản thân mình và lĩnh vực kinh doanh bạn tham gia vào là xây dựng mạng lưới. Và khi bạn bắt đầu xem xét nhiều công ty khác nhau thì câu hỏi trước hết cẩn đặt ra trong đầu bạn là;
“Liệu công ty này có giúp tôi học hỏi cách thức trở thành một người xây dựng mạng lưới giỏi hay không?”

Lý do hàng đầu giải thích cho việc tôi giới thiệu lĩnh vực kinh doanh theo mạng nằm ở hệ thống giáo dục kiến thức kinh doanh và phát triển cá nhân một cách thực tế.

Một hệ thống kinh doanh theo mạng được thành lập để mọi người có thể chia sẻ sự giàu có. Lĩnh vực này chào đón bất cứ ai có động lực, sự quyết tâm và lòng kiên trì. Nó không quan tâm đến nguồn gốc gia đình của bạn thế nào hay bạn đã tốt nghiệp trường đại học danh tiếng nào chưa (hay việc bạn có ngồi trên ghế một trường đại học nào không), hiện nay bạn kiếm được bao nhiêu tiền, giới tính hay dân tộc của bạn là gì; trông bạn có ưa nhìn hay không, bạn nổi tiếng đến mức nào hoặc thậm chí bạn thông minh đến đâu.
Hầu hết các cống ty kinh doanh theo mạng chủ yếu quan tâm đến việc bạn có sẵn sàng học hỏi để thay đổi và trưởng thành; và xem bạn có đủ can đảm để vượt qua những thời khắc khó khăn gian khổ hay không trong khi bạn học hỏi để trở thành chủ doanh nghiệp.  Liệu điều này có hoàn toàn đúng với mọi công ty đang hoạt động trên lĩnh vực kinh doanh theo mạng không? Không. Cũng giống như mọi thứ đều có người tốt, kẻ xấu và tên vô lại - và cũng có những công ty thực sự rất tốt. Không phải tất cả các công ty kinh doanh theo mạng đều thực sự hỗ trợ quá trình giáo dục. Có một số cống ty chỉ quan tâm đến việc ăn xổi ở thì: Họ chỉ muốn bạn bán hàng cho họ và chẳng thèm quan tâm đến việc truyền dạy cho bạn điều gì. Họ chỉ muốn bạn đưa bạn bè và người thân trong gia đình đến tham gia. Nếu bạn gặp một trong những công ty này, theo tôi bạn cần phải thận trọng: Họ sẽ không có đóng góp vào sự trưởng thành của bạn và có thể bạn sẽ không gắn bó lâu dài. Nhưng những công ty tốt hơn đang hoạt động sẽ hoàn toàn tận tụy với quá trình giáo dục kiến thức kinh doanh cho bạn. Họ cam kết theo đuổi con đường dài và đặt ưu tiên vào việc phát triển các ky năng và năng lực của bạn. Khi bạn tìm thấy một cồng ty như vậy, với đội ngũ lãnh đạo bên trên bạn là những người sẵn sàng đào tạo và giúp đỡ bạn trở thành một doanh nhân mà bạn có thể trở thành; đó là một công ty nên gắn bó.

Liệu chính sách tưởng thưởng có quan trọng không? Chắc chắn là có. Vậy chất lượng của dây chuyền sản phẩm có quan trọng không? Tất nhiên. Nhưng còn quan trọng hơn những điều này, những gì tôi thực sự tìm kiếm chính là mức độ tận tâm của công ty đối với việc phát triển bạn trở thành một cá nhân quan trọng trong góc phần tư C - một doanh nhân tạo dựng sự giàu có thực sự. Đó là điều quan trọng nhất về cồng
ty kinh doanh theo mạng mà bạn gia nhập: Đó thực sự là trường học dạy kinh doanh cho bạn. Nếu bạn thích những gì bạn nghe được từ buổi thuyết trình đầu tiên, hãy dành thời gian để gặp những người tiến hành công việc giáo dục và đào tạo trong thực tế. Đầu tư thời gian để xem xét chính sách tưởng thưởng và các sản phẩm cũng như phải thực sự để tâm đến trọng tâm ưu tiên của công ty: Có phải công ty thực sự quan tâm đến việc giáo dục và đào tạo bạn không? Điều này cần nhiều thời gian hơn là việc chỉ nghe qua quá trình quảng bá bán hàng trong 30 phút; hay việc lướt qua một trang mạng màu sắc sặc sỡ và nghe mọi người kể về việc họ kiếm được bao nhiêu tiền. Để biết được quá trình giáo dục của công ty thực sự tốt đến mức nào có thể bạn cẩn phải rời khỏi chiếc ghế của mình và xem xét quá trình đào tạo, các buổi hội thảo mang tính chất giáo dục và các sự kiện của công ty.
Nếu bạn thích những gì bạn nghe được từ buổi thuyết trình đầu tiên, hãy dành thời gian để gặp những người tiến hành công việc giáo dục và đào tạo trong thực tế.

Sau đây là một vài câu hỏi mà bạn cần đặt ra cho bản thân mình về một công ty kinh doanh theo mạng.

1. · Ai đang chèo lái con tàu?
   
2. · Liệu công ty có một kế hoạch hành động đã được minh chứng rõ ràng không?
3. · Liệu công ty đó có coi cả các kỹ năng kinh doanh và phát triển cá nhân là một phần chính thức trong các chương trình giáo dục và đào tạo của công ty không?phát triển cá nhân là một phần chính thức trong các chương trình giáo dục và đào tạo của công ty không? 
4. · Liệu công ty đó có một dây chuyền sản phẩm bền vững; chất lượng và có khả năng tiêu thụ cao mà bạn có thể đặt tâm huyết vào không? chất lượng và có khả năng tiêu thụ cao mà bạn có thể đặt tâm huyết vào không?

Ai đang chèo lái con tàu?
Những người thiếu kinh nghiệm tiếp cận một mô hình kinh doanh mới dưới góc nhìn ở góc phần tư L và T thường tập trung xem xét sản phẩm của công ty, kế hoạch chi trả lương hoặc quá trình quảng bá để đánh giá về sức mạnh của công ty đó. Về phần tôi, tôi bỏ qua tất cả những yếu tố đó và trực tiếp xem xét bộ phận lãnh đạo - những người đứng mũi chịu sào. Không phải sản phẩm, kế hoạch chi trả lương và mọi thứ khác không quan trọng. Nhưng không công ty nào là hoàn hảo cả. Vấn đề luôn luôn xảy ra. Nếu bạn có những con người thích hợp chèo lái con tàu thì bất kể vấn đề gì xảy ra họ cũng có thể giải quyết được. Thực tế, nếu bạn có những con người tuyệt vời chèo lái công ty thì không có một vấn để nào mà họ không thể giải quyết được. Nhưng nếu bạn để cho những con người không thích hợp đứng mũi chịu sào thì khi có vấn đề xảy ra bạn hoàn toàn không thể làm gì để giải quyết việc đó.

Điểm mấu chốt ở đây là phải có sự tận tâm của bạn trong việc: Nhận biết được những gì bạn đang xem xét và những ai bạn đang tham gia kinh doanh cùng. 

Đừng để bị lừa bởi những lời nói của mọi người rằng thủ thuật để trở nên giàu có là tham gia vào một công ty hoàn toàn mới hoặc một công ty đã hoạt động kinh doanh được 5 năm hay một công ty đã hoạt động kinh doanh lên đến 35 năm. Chẳng có gì gọi là “thủ thuật”. Chẳng có gì được biết đến với cái tên công thức kỳ diệu. Những gì bạn mong muốn là một công ty biết chính xác đang triển khai làm gì và đưa ra cho bạn những tín hiệu rõ ràng rằng hoạt động kinh doanh của công ty sẽ trụ vững trong dài hạn. 

Liệu công ty có một kế hoạch hành động đã được minh chứng rõ ràng không? 

John: Các công ty kinh doạnh theo mạng có khả năng mang lại lợi nhuận và đáng tin cậy nhất sẽ khỏng mong chờ bạn tái đầu tư vào mạng lưới. Thay vì thế, họ sẽ đưa ra cho bạn các kế hoạch hành động nhằm giúp bạn tạo ra thành công nối tiếp thành công. Ví dụ, họ sẽ có hướng dẫn về huấn luyện với các hoạt động đưa ra hàng ngày hoặc hàng tuần

Liệu công ty đó có coi cả các kỹ năng kinh doanh và phát trỉển cá nhân là một phần chính thức trong cấc chương trình giáo dục và đào tạo của công ty không? 

Tôi đã giải thích khá rõ việc tôi đặt quá trình đào tạo và giáo dục mà bạn nhận được ở vị trí số 1 trong trải nghiệm từ lĩnh vực kinh doanh theo mạng của bạn, thậm chí còn quan trọng hơn dòng thu nhập mà bạn đang tạo dựng. Vì thế hãy đảm bảo có quá trình đó. Đảm bảo chắc chắn công ty của bạn đặt ra một giá trị cao đối với quá trình đào tạo thường xuyên, cả trong kỹ năng kinh  doanh và phát triển tính cách cũng như phát triển cá nhân. Trải qua hàng thập kỷ; nhũng người lãnh đạo trong lĩnh vực kinh doanh này đã nhận thức được rằng công ty phải chi trả để cung cấp cho nhần viên của mình một chế độ thưởng thức thường xuyên các chất liệu giáo dục và truyền cảm hứng tuyệt vời. Trước đây, chất liệu đó thường là sách và bang hình. Trong thế kỷ 21 thì đấylà CD, DVD, hệ thống nội dung podcast, các hội nghị truyền hình trực tuyến và các buổi hội thảo qua mạng - và tất nhiên là sách. Những cuốn sách sẽ không bao giờ thiếu được!

John: Và còn có các sự kiện trực tiếp. Thậm chí trong kỷnguyên Internet, việc có mặt ở một sự kiện trực tiếp có gì đó rất mạnh mẽ, thứ mà không một phương tiện nào khác có thể thay thế được. Ngày nay; hoạt động kinh doanh thường ngày của quá trình xây dựng một mạng lưới thông thường được tiến hành qua điện thoại và Internet có tần suất như việc tiến hành gặp mặt trực tiếp. Nhưng bạn sẽ vẫn nhận ra rằng các công ty hoạt động hiệu quả hơn lại tập trung cao vào các sự kiện hàng năm, nửa năm, hàng quý và/hoặc hàng tháng. Vì sao lại như vậy? Bởi vì giá trị về giáo dục, đào tạo và phát triển cá nhân của họ. Và không chỉ bản thân doanh nghiệp kinh doanh theo mạng sẽ tham gia vào quá trình giáo dục và đào tạo của bạn. Bạn còn có một hệ thống gồm toàn bộ những người ở các cấp - từ người thực tế đã trực tiếp tuyển dụng bạn vào doanh nghiệp  (thường được gọi là "người bảo trợ”) thông qua người bảo trự của họ và tất cả chuỗi bảo trợ phía trên (“tuyến trên” của bạn) cho tới tất cả bản thân các lãnh đạo doanh nghiệp – và tất cả họ đều quan tâm đến việc chứng kiến bạn phát triển, học hỏi và thành công. Một trong những thế mạnh của hệ thống kinh doanh theo mạng chính là ở chỗ; mô hình kinh doanh này hình thành để hoàn toàn đối lập với môi trường doanh nghiệp có sự cạnh tranh quyết liệt kiểu “thương trường là chiến trường” nơi mà thậm chí đến người bạn thân nhất cũng có thể trèo lên đầu bạn để tiến lên trên nấc thang quyền lực. Trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng, kiểu cạnh tranh khốc liệt đó không tồn tại, đơn giản bởi vì thành công của người bảo trợ và tuyến trên phụ thuộc vào thành công của bạn. Những người có lợi từ thành công của bạn đều mong muốn bạn phát triển hơn nữa!

Liệu công ty đó có một dây chuyền sản phẩm bền vững,chất lượng và có khả năng tiêu thụ cao mà bạn có thể đặt tâm huyết vào không?

 Mặc dù đó không phải là cân nhắc số 1 nhưng sản phẩm mà công ty phục vụ cũng đặc biệt quan trọng. Tại sao vậy? Bởi vì cụm từ: lời đồn. Các công ty kinh doanh theo mạng thường không triển khai nhiều chiến dịch quảng cáo truyền thông đại chúng. Bạn thường không nhìn thấy các tấm bảng quảng cáo hay chương 193 trình trên TV quảng cáo về những sản phẩm này. Tại sao vậy? Bởi vì họ sử dụng một mô hình quảng bá hoàn toàn khác biệt. Thay vì chi phí tiền cho các chiến dịch quảng cáo đắt đỏ trên các phương tiện truyền thông đại chúng, họ để chi phí quảng cáo vào mọi người như bạn. 

John: Sức sống của một mạng lưới phát triển là phương thức truyền miệng - cá nhân mọi người nói với người khác về sản phẩm hoặc dịch vụ của họ cũng như cơ hội họ đã trở thành một phần của mạng lưới. Chính vì lý do đó; những sản phẩm và dịch vụ thực sự phát huy tốt trong mô hình kinh doanh theo mạng là những sản phẩm, dịch vụ mà mọi người thấy thích thú; những sản phẩm, dịch vụ mang trong đó một câu chuyện tuyệt vời; những sản phẩm có thành phần hấp dẫn hoặc lịch sử đặc biệt; những sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho người sử dụng những lợi ích sức khỏe đặc biệt hoặc những sản phẩm dịch vụ lần đầu tiên xuất hiện - những sản phẩm hoặc dịch vụ mang trong mình một câu chuyện riêng biệt Đó chính xác là cụm từ: lời đồn. Bây giờ, xin đừng hiểu sai ý tôi: Tôi không đề cập đến sự cường điệu. Mà tôi nói đến chất lượng và những thuộc tính thực sự. Sản phẩm của bạn phải là một thương vụ thực sự. Việc đó nói lên rằng điều quan trọng phải ghi nhớ không chỉ có một sản phẩm “tốt nhất”. Còn có khả năng cho hàng nghìn sản phẩm và dịch vụ tốt nhất. Về một khía cạnh nào ảó, lựa 194 chọn một sản phẩm tuyệt vời là việc mang tính chủ quan rất cao. Một số người có sở thích mạnh mẽ đối với các sản phẩm chăm sóc da, sản phẩm dinh dưỡng hoặc sản phẩm công nghệ. Liệu có một thị trường mạnh cho sản phẩm không? Liệu có thứ gì đó sẽ hấp dẫn số lượng lớn mọi người không? Liệu nó có được định giá một cách cạnh tranh hay không? Bạn có tin tưởng vào giá trị của sản phẩm không và cá nhân bạn sẽ sử dụng nó hay không? Liệu sản phẩm đó có mang theo một câu chuyện hay để kể không? Khi bạn thực sự thấy thú vị với một sản phẩm, bạn chia sẻ điều đó với những người khác thì có rất nhiều khả năng họ cũng sẽ trở nên phấn khích như vậy với sản phẩm đó.

                                                                                                ( Trích từ trang 182 đến 194)

SỐNG CUỘC ĐỜI Ý NGHĨA

 Trích - Sách : DOANH NGHIỆP CỦA  THẾ KỶ 21

Những gì khiến bạn trở nên giàu có? Hầu hết mọi người trảlời rằng; “Tất nhiên là tiền bạc!” Và họ hoàn toàn sai lầm. Có tiền không thể làm cho bạn trở nên giàu có, bởi vì bạn có thể luôn bị mất tiền. Sở hữu bất động sản cũng không làm cho bạn trở nên giàu có thực sự; bởi vì (như chúng ta đã được chứng kiến một cách đầy kịch tính trong những năm qua) bất động sản cũng có thể luôn bị mất giá trị. Vậy những gì khiến bạn trở nên giàu có? Đó chính là kiến thức.

Không phải bất đông sản, vàng, cổ phiếu, công việc cần mẫn hoặc tiền bạc làm cho bạn trở nên giàu có; chính những gì bạn biết về bất động sản, vàng, cổ phiếu, công việc cần mẫn và tiền bạc mới có thể làm bạn giàu có. Cuối cùng, chính sự thông minh về tài chính mới làm bạn trở nên giàu có,

Sự thông minh về tài chính có rất ít hoặc hầu như không liên quan đến sự thông minh trí tuệ. Bạn có thể là một thiên tài khi xét về mặt thông minh trí tuệ nhưng lại là một kẻ khờ khi xét sự thông minh tài chính.

1. Biết cách thức kiếm được nhiều tiền hơn 

Bạn càng kiếm được nhiều tiền thì sự thông minh về tài chính của bạn càng cao. Người nào đó kiếm được 1 triệu đôla một năm có chỉ số thông minh về tài chính cao hơn người chỉ kiếm được 30.000 đôla một năm.

 2. Biết cách thức bảo vệ đồng tiền của mình

Thế giới bên ngoài luôn có xu hướng lấy tiền ra khỏi túi của bạn và không chỉ có một ông trùm lừa đảo Bernie Madoff. Một trong những kẻ lớn nhất săn nguồn tài chính của bạn chính là chính phủ, kẻ lấy tiền của bạn một cách hợp pháp. Hãy lấy hai người đều có cùng mức thu nhập 1 triệu đôla một năm làm ví dụ. Nếu một người chỉ phải trả mức thuế 20% trong khi người kia phải đóng 35% thuế thì chắc chắn người đầu tiên có chỉ số thông minh tài chính cao hơn.

3. Biết cách thức quản lý số tiền của bạn

Rất nhiều người thất bại trong việc giữ được phần lớn trong tổng số tiền họ kiếm được, đơn giản bởi vì họ quản lý giống như một người nghèo chứ không phải như một người giàu có. Qụản lý tiền của bạn cũng phải cần đến sự thông minh về tài chính. Lấy hai người làm ví dụ: Người A kiếm được 120.000 đôla một năm và người B chỉ kiếm được 60.000 đôla một năm. Vậy ai là người thông minh về tài chính hơn, có phải người A không? Đừng yội hấp tấp nhận xét như vậy. Chúng ta hãy xem, người A lại có mức chi tiêu đến 120.000 đôla một năm và đến cuối năm anh ta không lại hoàn không. Người B, chỉ

kiếm được 60.000 đôla nhưng anh ta quản lý tiền một cách chặt chẽ và có thể sống tốt ở mức 50.000 đôla, còn 10.000 đôla đem đi đầu tư. Vậy ai là người có kết cục tốt đẹp hơn? Nếu bạn không có những kỹ năng quản lý tiền bạc tốt thì có cả đống tiền bạc trên thế giới cũng không thể cứu nổi bạn. Nếu bạn quản lý tiền một cách thông minh và học hỏi về các góc phần tư C và Đ thì bạn sẽ ở trên con đường đạt được gia tài lớn của cá nhân và quan trọng nhất là sự tự do. Có thể sống tốt và vẫn đầu tư cho dù bạn kiếm được tiền nhiều hay ít cũng cần đến một mức độ cao về thông minh tài chính. Có được sự thặng dư là thứ mà bạn phải chủ động quản lý để hướng tới. 

4. Biết cách thức thúc đẩy đồng tiền của bạn 

Sau khi bạn quản lý đồng tiền có sự thặng dư thì thách thức tài chính tiếp theo là phải thúc đẩy số tiền thặng dư đó. Tỉ lệ hoàn vốn đầu tư là một công cụ nữa để đánh giá thông minh về tài chính. Người kiếm được tỉ lệ lợi nhuận 50% trên số tiền của mình có chỉ số thông minh tài chính cao hơn người chỉ kiếm được 5%. Và người có 50% số tiền lợi nhuận không phải đóng thuế có chỉ số thông minh tài chính cao hơn nhiều so với người chỉ kiếm được 5% lợi nhuận nhưng lại phải đóng thuế 35% trong số 5% lợi nhuận đó!

5. Một cuộc sống tuyệt vời

Mục đích cuối cùng của việc tạo dựng sự giàu có là để bạn có thể sống một cuộc sống tuyệt vời.

Từ những quan sát của tôi về rất nhiều người ở nhiều hoàn cảnh khác nhau, tôi có thể nói rằng có ba cách sống. Ba cách này do ba loại cảm xúc khác nhau chi phối và cũng liên hệ chặt chẽ với ba trạng thái khác nhau về tài chính và cảm xúc.

SỔNG TRONG SỢ HÃI

Tôi biết rõ cái cảm giác này: nó giống cảm giác khi tôi còn là một đứa trẻ, lớn lên trong một gia đình luôn ở trong tình trạng khánh kiệt. Bóng mây đen “thiếu tiền” luôn treo lơ lửng trên đầu gia đình chúng tôi trong suốt quãng thời thơ ấu. Không đủ tiền để sinh sống là một trải nghiệm kinh khủng và nó làm tổn thương đến nhiểu phương diện chứ không chỉ dừng lại ở mặt tài chính. Nó làm xói mòn sự tự tin và sự tự nhận thức về giá trị của bản thân đồng thời nó phá hủy mọi khía cạnh trong cuộc sống của bạn.

SỐNG TRONG GIẬN DỮ VÀ CHÁN NẢN

Một người sống với cảm giác này có thể là người có công việc tốt và mức lương cao nhưng không thể ngừng làm việc. Đó là khi sự chán nản xuất hiện. Họ biết nếu họ ngừng thì thế giới mà họ đang sống sẽ sụp đổ.

SỐNG TRONG NIỀM VUI, SỰ BÌNH YÊN VÀ THỎA MÃN

Cách thứ ba là cuộc sống bình yên trong tâm hồn khi biết rằng cho dù bạn có làm việc hay không thì vẫn có nhiều tiền đổ về với bạn. Cảm giác không phải làm việc nhưng biết chắc rằng cho dù chúng tôi có làm gì đi nữa thì tiền vẫn đổ về nhiều hơn là một cảm giác cực kỳ tự do và phấn khích cho phép chúng tôi có thể làm những gì mình thực sự yêu thích. Chúng tôi dành thời gian cho nhau, và cho dù chúng tôi chơi golf, đi du lịch vòng quanh thế giới hay dành nhiều thời gian trong phòng họp của công ty thì đối với chúng tôi đó đều là cuộc dạo chơi và tất cả đều là mơ ước. Đó là cuộc sống của chúng tôi, đúng như những gì chúng tôi luôn mong muốn và chúng tôi quý trọng từng khoảnh khắc trong cuộc đời này.

Nếu bạn nắm bắt được những giá trị cơ bản của sự giàu có; nếu bạn quản lý được đồng tiền, thời gian và sự quan tâm của mình với trí thông minh; nếu bạn tạo ra những ước mơ lớn và có khả năng táo bạo theo đuổi chúng thì khi đó bạn có thể sống một cuộc sống với thành công không mong đợi trong những thời khắc bình thường.